เรื่อง: การพัฒนาคุณภาพชีวิตข้าราชการกองทัพอากาศหลังเกษียณอายุราชการ
|
|
หมวดหมู่:
|
งานวิจัย
|
มิติ:
|
มิติสังคม/สังคมจิตวิทยา/Social-Psychology
|
พื้นที่/ขอบเขต:
|
ภายในประเทศ/Domestic/Local
|
ผู้เขียน:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, นาวาอากาศเอก เกตุไผท ศรีบุญญเกษ
|
หน่วยงานเจ้าของ:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
|
ปีที่พิมพ์:
|
2559
|
จำนวนหน้า:
|
|
การเปิดเผยข้อมูล:
|
สาธารณะ
|
|
บทคัดย่อ:
ก
บทคัดยอ
เรื่อง การพัฒนาคุณภาพชีวิตขาราชการกองทัพอากาศหลังเกษียณอายุราชการ
ลักษณะวิชา สังคมจิตวิทยา
ผูวิจัย นาวาอากาศเอก เกตุไผท ศรีบุญญเกษ หลักสูตร วปอ. รุนที่ ๕๙
ปจจุบันสังคมไดมีการเปลี่ยนแปลงไปอยางรวดเร็วไมวาจะเปนทางดานสังคม การเมือง
เศรษฐกิจ เทคโนโลยีตางๆมีหลายหนวยงานไมวาจะเปนภาครัฐวิสาหกิจ ภาคเอกชน ตางมีแผนรับมือใน
การปรับตัวในดานตางๆเพื่อใหพนักงานของตนสามารถดําเนินชีวิตในสังคมที่เปลี่ยนแปลงไดอยางไมมี
ปญหา กองทัพอากาศเปนหนวยงานราชการอีกหนวยงานหนึ่งที่มีกําลังพลจํานวนมาก และไดรับ
ผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงในครั้งนี้เชนกัน ในแตละปจะมีขาราชการที่เกษียณอายุราชการหลายคน
การพัฒนาคุณภาพชีวิตขาราชการกองทัพอากาศหลังเกษียณอายุราชการ เปนสวนสําคัญในระดับหนึ่งของ
ขาราชการทหารอากาศ ตามนโยบายผูบัญชาการทหารอากาศ พ.ศ.๒๕๕๖ ดานกําลังพล ใหบูรณาการ
งานดานสิทธิกําลังพล และสวัสดิการแบบเบ็ดเสร็จ (One Stop Service) เพื่ออํานวยความสะดวกใหแก
ขาราชการที่ลาออก, เกษียณอายุราชการ และทายาทที่มาติดตอ ซึ่งมีหนวยงานที่เกี่ยวของ ไดแก
กรมกําลังพลทหารอากาศ,กรมการเงินทหารอากาศและกรมสวัสดิการทหารอากาศใหมาอยูในสถานที่
เดียวกัน โดยสามารถเขาถึงการใหบริการไดอยางสะดวกและรวดเร็ว โดยใชชื่อวา “ศูนยบริการกําลังพล
แบบเบ็ดเสร็จกองทัพอากาศ” การวิจัยในครั้งนี้เปนการวิจัยเชิงคุณภาพเพื่อหาแนวทางที่เหมาะสมในการ
พัฒนาคุณภาพชีวิตขาราชการกองทัพอากาศหลังเกษียณอายุราชการของกองทัพอากาศ
แนวทางในการพัฒนาคุณภาพชีวิตขาราชการกองทัพอากาศหลังเกษียณอายุราชการ
ประกอบดวย ๒ สวน คือ ๑.สวนผูเกษียณอายุราชการ ตองมีการวางแผน ศึกษาสิทธิประโยชน สวัสดิการ
ของตนเองใหเขาใจ มีการปรับตัว และเตรียมพรอมที่จะเขาสูวัยเกษียณอายุ ไมวาจะเปนดานจิตใจ
ดานทรัพยสิน ดานสังคม ดานที่อยูอาศัย เปนตน ๒.ศูนยบริการกําลังพลแบบเบ็ดเสร็จ กรมกําลังพล
ทหารอากาศ ตองศึกษาปจจัยตางๆ ปญหาที่เกิดขึ้นทั้งภายนอกและภายในใหชัดเจนโดยใชเทคนิค
SWOT และกําหนดนโยบาย หาแนวทางในการบริหารโดยใชรูปแบบ PISUT MODEL และวงจร
คุณภาพ PDCA ตามดวยทฤษฎีเสริมแรง และเทคนิค ๕ ใจในการบริหารหนวยงานใหมีประสิทธิภาพ
และครอบคลุม ดูแลผลประโยชนใหกับขาราชการที่เกษียณอายุราชการ เพื่อเปนหลักประกันที่มั่นคง
ในสวัสดิการและความเปนอยูที่ดีของกําลังพลตอไป
abstract:
ABSTRACT
Title Developmentof the quality of life of the post-retirement civil servants.
Field Military
Name Gp.Capt. Ketbhatai Sriboonyaket Course NDC Class 59
Nowadays, society has changed dramatically, whether it is social, politics, economy,
technology, etc. There are many agencies whether in the state enterprise sector or the private
sector that have plans for the necessary adjustments in various ways so that their employees
canadapt their lifestyles to the changing society withoutany problems. TheRoyal Thai Air Force
is one of the government agencies with a large number of personnel, and is affected by this
change as well. Eachand everyyear thereare many retired officers and men.The development
of the quality of life of the post-retirementcivil servant is an important part of life forany military
serviceman. According to the policy of the Commander-in-Chief of the Royal Thai Air Force in
2013on human resource,an integrated one stop service must be provided to facilitatetherights
and welfarefor theretirees and their heirs who comefor services.Theagencies involved namely
Directorate of Personnel, RTAF; Directorate of Finance, RTAF; Directorate of Welfare, RTAF were
put in the same placefor quick and easy services accessunder thename, "Royal Thai Air Force
One Stop Service Center". The centerhas been in service since1
st April 2008.This research is a
qualitative research to determine the appropriate ways to improve the quality of life of Royal
Thai Air Force personnel after retirement. Guidelines for the development of the quality of life of the post-retirement civil
servants consist of 2 parts as follows: 1.TheRetirees – their rights and welfare must be studied
and planned, adjustmentsand preparations must be madeto provide insights for the retirees to
be ready to begin their retirement whether it is related to their mindfulness, assets, social state,
accommodation, for examples; 2.The Royal Thai Air Force One Stop Service Center - external
and internal factors and all related problemsmust be thoroughly studied using SWOTtechnique, and management policy must be defined using PISUT MODEL and PDCA quality cycle, followed
by the reinforcement theory in order to manage the agency effectively, efficiently and
comprehensively in providing a stable guarantee of the welfare and well-beings for the
personnel, as well as to use the 5 – cares technique in managing and serving the retired civil
servantsand theirheirs willingly. Keywords: Civil servants, retirement, quality of life for Royal Thai Air Force personnel, welfare
