เรื่อง: แนวทางการพัฒนาการบริหารงานด้านกำลังพลของกองบัญชาการกองทัพไทยตามหลักการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี
|
|
หมวดหมู่:
|
งานวิจัย
|
มิติ:
|
มิติการเมือง/Politics
|
พื้นที่/ขอบเขต:
|
ภายในประเทศ/Domestic/Local
|
ผู้เขียน:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, พลอากาศตรี รัฐเดช จุลวุฒิ
|
หน่วยงานเจ้าของ:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
|
ปีที่พิมพ์:
|
2557
|
จำนวนหน้า:
|
|
การเปิดเผยข้อมูล:
|
สาธารณะ
|
|
บทคัดย่อ:
ก
บทคัดยอ
เรื่อง แนวทางการพัฒนาการบริหารงานดานกําลังพลของ
กองบัญชาการกองทัพไทย ตามหลักการบริหารกิจการบานเมืองที่ดี
ลักษณะวิชา การเมือง
ผูวิจัย พลอากาศตรี รัฐเดช จุลวุฒิ หลักสูตร วปอ. รุนที่ 57
1.การวิจัยเรื่อง “แนวทางการพัฒนาการบริหารงานดานกําลังพลของ กองบัญชาการ
กองทัพไทย ตามหลักการบริหารกิจการบานเมืองที่ดี” มีวัตถุประสงคเพื่อ 1. เพื่อศึกษาความคิดเห็น
ของกําลังพลเกี่ยวกับการบริหารงานดานกําลังพลของ กองบัญชาการกองทัพไทย ตามหลักการบริหาร
กิจการบานเมืองที่ดี 2. เพื่อเสนอแนวทางการพัฒนาการบริหารงานดานกําลังพลของ กองบัญชาการ
กองทัพไทย ตามหลักการบริหารกิจการบานเมืองที่ดี กลุมตัวอยางที่ใชในการวิจัย คือ กําลังพลของ
กองบัญชาการกองทัพไทย ซึ่งประกอบดวย นายทหารชั้นสัญญาบัตร พ.ท.,น.ท. ถึง พ.อ.(พ), น.อ.(พ)
จํานวน 277 คน สุมมาจากกําลังพลของ กองบัญชาการกองทัพไทย โดยใชสูตรการหาขนาดของกลุม
ตัวอยางของ ยามาเน (Yamane) เครื่องมือที่ใชในการเก็บรวบรวมขอมูลเปนแบบสอบถาม
มีความเชื่อมั่นเทากับ 0.7994 วิเคราะหขอมูลดวยโปรแกรมสําเร็จรูป สถิติที่ใชในการวิเคราะหขอมูล
ไดแก รอยละ คาเฉลี่ย สวนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบที การวิเคราะหความแปรปรวนทางเดียว
และทดสอบความแตกตางคา เฉลี่ยรายคู โดยวิธีการทดสอบของฟชเชอร
ผลการวิจัยครั้งนี้พบวา ความคิดเห็นเกี่ยวกับการบริหารงานดานกําลังพลของ
กองบัญชาการกองทัพไทย ตามหลักการบริหารกิจการบานเมืองที่ดี ภาพรวม 10 ดาน อยูในระดับมาก
เมื่อพิจารณาเปนรายขอ เรียงตามลําดับคาเฉลี่ยมากไปนอยดังนี้ ดานหลักความเสมอภาค รองลงมา
ดานหลักประสิทธิภาพ ดานหลักภาระรับผิดชอบ ดานหลักการมีสวนรวม ดานหลักประสิทธิผล
ดานหลักนิติธรรม ดานหลักความโปรงใส ดานหลักการกระจายอํานาจ ดานหลักการตอบสนอง
และดานหลักมุงเนนฉันทามติ ตามลําดับ
ขอเสนอแนะที่ไดจากผลการวิจัยในครั้งนี้ คือ 1. ควรสงเสริมและพัฒนาความรู
ความสามารถใหแกกําลังพล ของกองบัญชาการกองทัพไทย และสงเสริมใหกําลังพลทุกระดับเขามามีสวน
รวมในการรับรู รวมคิด รวมทํา รวมตัดสินใจ และตรวจสอบการบริหารงานภายในกองบัญชาการ
กองทัพไทย 2. เพื่อใหการบริหารงานดานกําลังพลของ กองบัญชาการกองทัพไทย ตามหลักการบริหาร
กิจการบานเมืองที่ดีเกิดประสิทธิภาพ หนวยงานที่เกี่ยวของควรจัดทําโครงการใหความรูเกี่ยวกับ
หลักเกณฑการบริหารกิจการบานเมืองที่ดี สําหรับกําลังพลในกองบัญชาการกองทัพไทย โดยจัดทํา
เปนโครงการ เชน โครงการอบรม สัมมนา เพื่อแลกเปลี่ยนความรู ความคิดเห็น ดานการบริหาร
กิจการบานเมืองที่ดี
abstract:
Abstract
Topic Guidelines For Personnel Management Developing Of
The Royal Thai Armed Forces Headquarters According
To Thailand’s Good Governance Scheme
Course Political Science
Researcher Air Vice Marshall Rathadej Chullawut,
National Defence College, Class 57
The research objectives of “Guidelines for Personnel Management
Developing of the Royal Thai Armed Forces Headquarters according to Thailand’s
Good Governance Scheme ” are as follows; 1) To study the opinion of the Royal
Thai Armed Forces Headquarters (RTARF Hqs.) personnel to the Personnel
Management under Thailand ‘s Good Governance Scheme(GGS) 2) To propose
guidelines for Developing of Personnel Management for the RTARF Hqs. The Sample
of this research is Personnel in RTARF Hqs., which comprised of 277 Commission
Offices ranked from Lieutenant Colonel (LTC) to Colonel (COL) or equivalent. The
Yamane sampling methods was utilized in this study to calculate a proper sample
size. Questionnaire with level of confident = 0.7994 was a tool for gathering opinion
as a data, then data was analyzed by SPSS program. Statistics used in this study
consisted of Percentile, Average, Standard Deviation (SD), T-Test, One-way ANOVA,
and the Fisher’s method for making post-hoc multiple comparisons.
The results of this research showed that the opinion of the RTARF Hqs.
personnel to the Personnel Management under Thailand ‘s GGS in all of 10
categories are in HIGH level, which can be arranged in descending order by the
Average value as follows; Equality, Efficiency, Accountability, Participation,
Effectiveness, Justice, Transparency, Decentralization, Responsibility, and unanimity
Suggestions from the findings are as follows; 1) The motivation and Improving of
Knowledge and Efficiency for all RTARF Hqs. personnel is a key to increase the level
of participation in the RTARF’s Organization Managing, in order to improve the
Internal transparency of Organization Management. 2) For the sake of Personnel 95
Management to be totally harmonized with the GGS, relevant organization ought to
develop more projects that involved with the GGS, as such, all personnel to
understand, learn, and share knowledge of the Good Governance, i.e. Good
Governance Seminar, workshop, and exhibition projects.
