Girl in a jacket
สถาบันวิชาการป้องกันประเทศ
National Defence Studies Institute

เรื่อง: การใช้หลักธรรมาภิบาลในการบริหารงานศูนย์ดำรงธรรม

หมวดหมู่:
งานวิจัย
มิติ:
มิติการเมือง/Politics
พื้นที่/ขอบเขต:
ภายในประเทศ/Domestic/Local
ผู้เขียน:
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, นาย ประเสริฐ ลือชาธนานนท์
หน่วยงานเจ้าของ:
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
ปีที่พิมพ์:
2557
จำนวนหน้า:
การเปิดเผยข้อมูล:
สาธารณะ

บทคัดย่อ:

ก บทคัดยอ เรื่อง การใชหลักธรรมาภิบาลในการบริหารงานศูนยดํารงธรรม ลักษณะวิชา การเมือง ผูวิจัย นายประเสริฐ ลือชาธนานนท หลักสตูร วปอ. รุนที่ 57 การวิจัยเรื่อง การใชหลักธรรมาภิบาลในการบริหารงานศูนยดํารงธรรม มีวัตถุประสงค เปนการศึกษาวิจัยในเชิงคุณภาพ (qualitative research ) โดยใชวิธีการวิจัยเอกสารประกอบกับ วิธีการสัมภาษณแบบเชิงลึก (in-depth interview) จากผูใหขอมูลสําคัญซึ่งเปนผูบริหาร ศูนยดํารงธรรมในจังหวัดขอนแกนและผูทรงคุณวุฒิ จํานวน 28 คน ซึ่งมีวัตถุประสงคเพื่อศึกษาการ บริหารงานศูนยดํารงธรรมตามหลักธรรมาภิบาล ดวยจิตสํานึกเรื่องการบริการ (service mind) ที่ผานมา และปญหาที่เกิดขึ้น พรอมทั้งศึกษาแนวทางการใชหลักธรรมาภิบาลในการบริหารงานศูนย ดํารงธรรมในจังหวัดขอนแกน ผลการวิจัยพบวา การบริหารงานศูนยดํารงธรรม มีการบริหารงานภายใตหลัก ธรรมาภิบาล โดยไดปฏิบัติตามแนวทาง หลักพื้นฐาน 6 ดาน คือดานหลักนิธิธรรม,ดานหลักคุณธรรม, ดานหลักความโปรงใส, ดานหลักการมีสวนรวม, ดานหลักความรับผิดชอบและดานหลักความคุมคา โดยสวนใหญจะเปนการใหบริการดวยจิตสํานึกเรื่องการบริการที่เนนไปที่การบริการประชาชน การให ทุกภาคสวนเขามามีสวนรวมในการตรวจสอบ รวมแสดงความคิดเห็นเพื่อใหเกิดผลสัมฤทธิ์ของงาน การบริหารงานศูนยดํารงธรรม ยังคงพบปญหาอันเนื่องจากกฎ ระเบียบ คําสั่ง ขอบังคบั ที่เกี่ยวของในบางเรื่อง ไมทันตอเหตุการณในปจจุบันทําใหเกิดความลาชาในการปฏิบัติงาน และการ บริหารงาน สงผลใหเกิดความเสียหายตอการใหบริการประชาชน แนวทางการใชหลักธรรมาภิบาลในการบริหารงานศูนยดํารงธรรม มีดังนี้ ดานหลักนิติ ธรรม การบริหารงานควรยึดหลักความถูกตองตามหลักศีลธรรม และระเบียบกฎหมาย ดานคุณธรรม ผูบริหารจะตองยึดหลักความเหมาะสม คือ รูจักคิด พูด ทํา กิจการงาน และปฏิบัติงานไดเหมาะสม ถูกกาลเทศะ บุคคล สังคม และสถานการณ และบุคคลที่เกี่ยวของ ดวยความชอบ ดานหลักความ โปรงใส ผูบริหารจะตองยึดหลักความบริสุทธิ์ คือ มีการวินิจฉัย สั่งการ ดวยความบริสุทธิ์ใจ ดาน หลักการมีสวนรวม การบริหารการพัฒนารูปแบบควรเปดโอกาสใหผูเกี่ยวของไดเขามามีสวนรวมใน การประเมินผลการปฏิบัติงานใหครบทุกขั้นตอน ดานหลักความรับผิดชอบ ผูบริหารจะตองให ผูที่มีสวนรวมในการปฏิบัติงานไดตะหนักถึงความรับผิดชอบรวมกันในผลของการดําเนินงานที่มี ผลลัพธที่แตกตางกัน สวนดานหลักความคุมคา ควรใชหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงในการ ข ดําเนินการกับทรัพยากรอยางคุมคาและเกิดประโยชนสูงสุด มีการตรวจสอบคุณภาพของระบบงาน อยางครบถวน

abstract:

Abstract Title Use of Good Governance Principle in Management of Damrongdhama Center Field Politics Name Mr.Prasert Luechathananon Course TNDC Class ŝş The study of Use of Good Governance Principle in Management of Damrongdhama Center administration is qualitative research by study with documents and in-dept interview from Damrongdhama Khon Kaen Center executive and 28 eminent persons. This study aimed to study Damrongdhama Center administration by good governance. With conscious in service mind and problem that happened together with study Use of Good Governance Principle in Management of Damrongdhama Khon Kaen Center. The findings found in this study indicated that Damrongdhama Center has administration following the good governance by follow basic way 6 aspect are the aspect of rules of law, aspect of the morality, aspect of the transparency, aspect of the participation, aspect of the responsibility and aspect of the accountability. The mostly stress to service with people. The people can participate for checking and give opinion for achievement of working. Damrongdhama Center administration remain has problem because some rule or some order are not in time. It make slowly administration and cause damage in people services. Guidelines of Use of Good Governance Principle in Management of Damrongdhama Center administration are the aspect of rules of law should stick to morals and rules, the aspect of the morality should stick to suitability is thinking talking and doing suitably and suitably work with time and place, person, social, situations and concerning person with morality, the aspect of the transparency should stick to honesty is inference and order with honesty, the aspect of the participation should give an opportunity allows people to get involved in all performance appraisal steps, the aspect of the responsibility should to participant have realize to the responsibility in different achievement together, and the aspect of the accountability should use sufficiency economy philosophy for manage resource efficiently and for maximum benefit, has monitor the quality of work completely.