เรื่อง: แนวทางการพัฒนาสภาวะแวดล้อมทางการศึกษาเพื่อเพิ่มศักยภาพ บุคลากรในสถาบันการศึกษาทางทหาร
|
|
หมวดหมู่:
|
งานวิจัย
|
มิติ:
|
มิติสังคม/สังคมจิตวิทยา/Social-Psychology
|
พื้นที่/ขอบเขต:
|
ภายในประเทศ/Domestic/Local
|
ผู้เขียน:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, พันเอก ประกาศิต เทศวิศาล
|
หน่วยงานเจ้าของ:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
|
ปีที่พิมพ์:
|
2557
|
จำนวนหน้า:
|
|
การเปิดเผยข้อมูล:
|
สาธารณะ
|
|
บทคัดย่อ:
ก
บทคัดย่อ
เรื่อง แนวทางการพัฒนาสภาวะแวดล้อมทางการศึกษาเพื่อเพิ่มศกัยภาพบุคลากรใน
สถาบันการศึกษาทางทหาร
ลักษณะวิชา สังคมจิตวิทยา
ผู้วจิยั พันเอก ประกาศิต เทศวิศาล หลักสูตร วปอ. รุ่นที่ 57
ปัจจุบนั มีสถาบนัการศึกษาระดบั สูงเกิดข้ึนมากมายในประเทศไทย ทุกสถาบนั ต่างมี
วตัถุประสงคแ์ละความมุ่งมนั่ ที่จะประศาสน์วิทยาการเฉพาะดา้นตามวตัถุประสงค์ของการจดั ต้งั
หลักสูตรให้แก่ผู้เข้ารับการศึกษาหลายระดับ ซึ่งในส่วนของกองบัญชาการกองทัพไทย สถาบัน
วิชาการป้ องกันประเทศ (สปท.) มีภารกิจในการมอบนโยบาย วางแผน อ านวยการ ประสานงาน
กา กบั ดูแลและดา เนินการเกี่ยวกบัการศึกษาการประศาสน์วิทยาการดา้นความมนั่ คงแห่งชาติการ
วิจัยทางยุทธศาสตร์ การเผยแพร่ทางวิทยาการทหาร การประวัติศาสตร์ โบราณคดี และพิพิธภัณฑ์
ทหารการด าเนินงานด้านอนุสรณ์สถานแห่งชาติ และสภาการศึกษาวิชาการทหารของกองทัพไทย
เป็ นหน่วยงานรับผิดชอบหลักในภาพรวมส าหรับการฝึ กศึกษาหลายระดับเพื่อให้เหมาะสมกับ
บุคลากรระดบั ต่างๆ ท้งัขา้ราชการทหาร ตา รวจขา้ราชการพลเรือน พนกังานองคก์รของรัฐเอกชน
รวมท้งันกัการเมืองโดยมีหน่วยข้ึนตรงรับผดิชอบการบริหารจดัการฝึกศึกษาหลกัสูตรต่างๆ
วัตถุประสงค์ของการวิจัย เพื่อศึกษาทฤษฎี นโยบายการพัฒนาศักยภาพ คุณภาพ
บุคลากรในสถาบันการศึกษาทางทหาร ปัญหา และอุปสรรค และเสนอแนะแนวทางในการพัฒนา
ศักยภาพ คุณภาพ บุคลากรในสถาบันการศึกษาทางทหาร ศึกษาจากหน่วยข้ึนตรงสถาบนั วิชาการ
ป้ องกันประเทศ ๓ หน่วยได้แก่ วิทยาลัยป้ องกันราชอาณาจักร (วปอ.)วิทยาลัยเสนาธิการทหาร (วสท.)
และ สถาบนัจิตวิทยาความมนั่ คง (สจว.)
สรุป การจัดการบุคคลเข้าท างาน (Staff)การคัดเลือกบุคลากรที่มีความสามารถ การ
พัฒนาบุคคลกรอย่างต่อเนื่อง ทรัพยากรมนุษย์นับเป็ นปัจจัยที่มีความส าคัญต่อการด าเนินงานของ
หน่วยงาน หน่วยงานจะประสบความสา เร็จหรือไม่ส่วนหน่ึงจะข้ึนอย่กู บัการจดัการทรัพยากรมนุษย์
(Human Resource Management) การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ เป็ นกระบวนการวิเคราะห์ความ
ตอ้งการทรัพยากรมนุษยใ์นอนาคต โดยการตัดสินใจเกี่ยวกับบุคลากรน้ันควรมีการวิเคราะห์
ที่อยบู่ นพ้ืนฐานของกลยทุ ธข์องหน่วยงานที่เป็นสิ่งกา หนดทิศทางที่จะดา เนินไปใหถ้ึง ซ่ึงจะเป็นผล
ใหก้ระบวนการกา หนดคุณลกัษณะและการคดัเลือกและจดัวางบุคลากรไดอ้ยา่ งเหมาะสมยงิ่ ข้ึน
abstract:
Abstract
Title : The Method to Develop Educational Environment to Increase Capacity of
Human Resources inthe Military Academy
Field : SocialPsychology
Name : ColonelPragasit Tesvisan Course NDC Class57
At present, a number of higher educational institutions have been established in
Thailand. All institutions have objectives and committed to provide knowledge in specific fields
for students in various levels, based on the course objectives. In the case of the Royal Thai
Armed Forces Headquarters, the National Defence Studies Institute focuses on policy, planning,
administration, coordination, as well as educating on studies on national security, strategic
research, promoting military science, history, archaeology, and military museum, and also
operatingnational monuments.
Royal Thai Armed Forces Education Council under the Royal Thai Armed
Forces Headquarters is a keyagencyresponsible for the overview of various levelsof educational
programmes, which are appropriated for different levels of officials including military officers,
police officers, civil servants, politicians, and public and private sector personnel. Relevant
internal agencies are responsible for administration of all courses.
The objectives of this research are to study relevant theory, policy of potential
development, quality of staff in military academies, problems and obstacles, as well as to provide
suggestion on method to improve capability and quality of relevant staff. The research will be
based on the cases of three colleges under National Defence Studies Institute, namely National
Defence College, JointStaff College, andInstitute ofSecurityPsychology.
In conclusion, staff allocations, selection of competent personnel, the continuation
of human resource development are important factors that indicate organization’s achievement.
The success of the organisation partially depends on Human Resource Management. The planning of
human resources is a procedure to analyse the demand of human resource in the future. The
decision making regarding issues of human resource should be based on organisation’s strategies.
It shouldalsoprovide indication for future achievement, and would result ina more appropriation
of humanresource criteria making, selectionandallocationprocess.
