Girl in a jacket
สถาบันวิชาการป้องกันประเทศ
National Defence Studies Institute

เรื่อง: บทบาทของ ปตท. ในการสร้างความเข้าใจต่อสังคมยุคดิจิตอลเพื่อความมั่นคงด้านพลังงาน

หมวดหมู่:
งานวิจัย
มิติ:
มิติเทคโนโลยี/วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี/Science and Technology
พื้นที่/ขอบเขต:
ภายในประเทศ/Domestic/Local
ผู้เขียน:
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, นาย ชาญศิลป์ ตรีนุชกร
หน่วยงานเจ้าของ:
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
ปีที่พิมพ์:
2557
จำนวนหน้า:
การเปิดเผยข้อมูล:
สาธารณะ

บทคัดย่อ:

ก บทคัดยอ เรื่อง บทบาทของ ปตท. ในการสรางความเขาใจตอสังคมยุคดิจิตอลเพื่อความ มั่นคงดานพลังงาน ลักษณะวิชา วิทยาศาสตรเทคโนโลยีการพลังงานและสิ่งแวดลอม ผูวิจัย นายชาญศิลป ตรีนุชกร หลักสูตรวปอ. รุนที่ 57 จากกระแสสังคม การเมืองที่เปลี่ยนไป ในกระแสสังคมไทยยุคดิจิตอล ทําใหเกิด กระแสตอตานที่ทําใหเกิดผลกระทบอยางรุนแรงตอภาพพจน บทบาทของธุรกิจของ ปตท. ในการ เปนกลไกของรัฐ ดําเนินยุทธศาสตรดานพลังงาน สรางความมั่นคงทางพลังงาน เศรษฐกิจการเมือง ของประเทศ แตขณะเดียวกันความไมเขาใจและกระแสที่เผยแพรผานสื่ออยางรวดเร็วก็ทําใหเกิด ปญหากับการดําเนินธุรกิจของ ปตท. และอาจเปนประเด็นลุกลามได การศึกษานี้มีวัตถุประสงคในการวิเคราะหองคประกอบและปจจัย ที่มีผลกระทบตอ ความนาเชื่อถือตอสาธารณะ (Public Trust) ปญหาอุปสรรคของการดําเนินงาน ศึกษาบทบาทของ ปตท. ในการสรางความมั่นคงทางพลังงาน และเสนอแนะยุทธศาสตร ในการสรางความเขาใจที่ ถูกตองกับภาคสังคม โดยมีขอบเขตการศึกษาจากแหลงขอมูลทุติยภูมิ และ การสัมภาษณโดยตรง จากผูทรงคุณวุฒิในชวงป2557 และผลวิจัยความพึงพอใจของผูมีสวนไดเสียตอ ความนาเชื่อถือ สาธารณะ (Public Trust) โดยเชื่อมโยงกับ บทบาทภารกิจของ ปตท. สถานการณพลังงานของ ประเทศ นโยบายรัฐที่เกี่ยวของ การดําเนินงานมีลักษณะเปนงานวิจัยเอกสาร (Documentary Research) และขอมูลที่ใชเปนขอมูลทุติยภูมิ (Secondary Data) การสัมภาษณโดยตรงจากผูทรง คุณวุฒิและศึกษาวิเคราะหเชิงสหวิทยาการ (Multi-disciplinary) ผลการวิจัยและขอมูลตางๆ จากการสัมภาษณพบวา ปตท.เริ่มสูญเสียชื่อเสียงและ คะแนนนิยมระดับองคกรในหลายกลุมผูมีสวนไดเสีย โดยเฉพาะนักลงทุน ขาราชการ สื่อมวลชน และ NGO ขอโจมตีสําคัญคือ ความโปรงใส การเปดเผยขอมูล การแยกจากการเมือง การจัดสรรผล กําไร ปตท. จึงตองปรับตัวเขากับการบริหารภายใตสองบทบาทคือ การสรางความมั่นคงทาง พลังงานใหประเทศและสรางความมั่งคั่งใหผูถือหุน โดยสรางใหพนักงานตระหนักถึงความคาดหวัง ของ Stakeholder และผูเกี่ยวของตางๆ ที่จะมีการแบงกลุมชัดเจน และมีการดําเนินงานแบบ Proactive มีทีมงานและโครงสรางดูแลงาน มีการสื่อความดานนี้โดยเฉพาะ ขณะเดียวกันก็ตอง บริหารความเสี่ยง และมีทีมกฎหมายเพื่อดําเนินการที่เกี่ยวของดวย

abstract:

ABSTRACT Title PTT’s Roles in creating the understanding to the Digital Society for Energy Security Field Science, Technology, Energy, and Environment Name Mr. Chansin Treenuchagron Course NDC Class 57 Due to the change in social and political trend in Thai Digital Society, PTT Public Company Limited (PTT) has constantly faced difficulties from stream of oppositions. This leads to different impacts on PTT’s image and its business role as a government mechanism to implement energy strategies, and sustain the economic and political security of Thailand. The resistance and hot issues quickly shared in the public by social media also aggravated the problems and could create more widespread issues. This study is a Documentary Research aimes to analyze factors which create impacts on PTT’s Public Trust and operation and to review PTT’s role in strengthening the energy security, then recommend the strategies to enhance better understanding among the general public. The scope of the study includes secondary data, experts’ interview in 2014, and the survey from PTT’s stakeholders for Public Trust. The analysis report will be multidisciplinary. The results of the study indicates that PTT starts losing corporate reputation and popularity among many groups of stakeholders especially investors, government officials, media, and NGOs. Among the main accusations are lack of transparency, disclosure of information from the company, lack of political neutrality and profit sharing . Therefore, PTT shall balance her roles in strengthening the energy security and creating wealth to the investors. PTT should response to the stakeholders expectation and categorize the stakeholders into separate groups in order to manage them effectively. This can be achieved by proactive action; assigning teams within PTT to look after different stakeholders, public relations, risk management, and providing legal expert team to handle the relevant issues.