เรื่อง: การเพิ่มขีดความสามารถบุคลากร บริษัท อสมท จำกัด(มหาชน) เพื่อแข่งขันในธุรกิจสื่อสารมวลชนยุคดิจิทัล, (วปอ.9488)
|
|
หมวดหมู่:
|
งานวิจัย
|
มิติ:
|
มิติการเมือง/Politics
|
พื้นที่/ขอบเขต:
|
ภายในประเทศ/Domestic/Local
|
ผู้เขียน:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, นายกิตติพงษ์ ขันติรัตน์, (วปอ.9488)
|
หน่วยงานเจ้าของ:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
|
ปีที่พิมพ์:
|
2564
|
จำนวนหน้า:
|
|
การเปิดเผยข้อมูล:
|
สาธารณะ
|
|
บทคัดย่อ:
ก
บทคัดย่อ
เรื่อง การเพิ่มขีดความสามารถบุคลากร บริษทั อสมท จา กดั (มหาชน) เพื่อแข่งขนั
ในธุรกิจสื่อสารมวลชนยคุ ดิจิทลั
ลักษณะวิชา การเมือง
ผู้วจิยั นายกิตติพงษ
์
ขนั ติรัตน
์
หลักสูตรวปอ.รุ่นที่64
การวิจัยเรื่องการเพิ่มขีดความสามารถบุคลากร บริษัท อสมท จา กัด (มหาชน)
เพื่อแข่งขันในธุรกิจสื่อสารมวลชนยุคดิจิทัล มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการบริหารจัดการบุคลากร
บริษัท อสมท จ ากัด (มหาชน) เพื่อน ามาวิเคราะห์ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการบริหารจัดการ
บุคลากรและองค์กรให้พร้อมรับมือกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง และน าเสนอแนวทางการบริหาร
จดัการบุคลากรบริษทั อสมท จา กดั (มหาชน) เพื่อเพิ่มขีดความสามารถขององค์กรในการแข่งขนั
ในธุรกิจสื่อสารมวลชนยุคดิจิทัล
การวิจัยน้ีเป็นการวิจัยเชิงคุณภาพร่วมกบัการใชก้ ารวิจัยเชิงพรรณา โดยการเก็บ
ข้อมูลปฐมภูมิจากการสัมภาษณ์เชิงลึกผู้บริหาร และพนักงานของบริษัท อสมท จ ากัด (มหาชน)
ผู้มีความรู้ด้านการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์และเก็บข้อมูลทุติยภูมิจากการศึกษาวรรณกรรม
ต่าง ๆ การประชุม สัมมนา บทความ เรื่องการบริหารจดัการและการพฒั นาทรัพยากรมนุษย์ที่จดัข้ึน
โดยบริษัท อสมท จ ากัด (มหาชน) ตลอดจนข้อมูลจากมติคณะรัฐมนตรี และแนวทางของหน่วยงาน
ภาครัฐที่กล่าวถึงการบริหารจัดการและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และน าข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์
เน้ือหาเปรียบเทียบ และสังเคราะห์ข้อมูลทฤษฎีและหลักการต่าง ๆ
จากการศึกษาพบว่าการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ในบริษัท อสมท จ ากัด
(มหาชน) ได้รับผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีดิจิทัลอย่างมาก ท าให้รายได้ไม่เพียงพอ
ต่อการดา เนินธุรกิจจึงจา เป็นอยา่ งยงิ่ ที่บุคลากรในองค์กรต้องปรับตัวให้ทัน โดยจะเห็นได้บุคลากร
ในองค์กรรับทราบว่าองค์กรประสบปัญหาและบุคลากรพร้อมจะได้รับการเปลี่ยนแปลง โดยฝ่ ายงาน
ที่เกี่ยวข้องด้านทรัพยากรมนุษย์ ได้น าเครื่องมือบริหารและพัฒนามาที่เหมาะสมมาใช้ในองค์กร
เพื่อสนับสนุนให้องค์กรสามารถด าเนินธุรกิจไปได้อย่างต่อเนื่อง
จากการวิเคราะห์ขอ้ มูลขา้งตน้ งานวิจยัชิ้นน้ีมีขอ้ เสนอแนะว่าผู้เกี่ยวข้องควรต้อง
มองภาพของการนา เครื่องมือต่าง ๆ ดงักล่าวมาใชแ้ บบสนับสนุนเก้ือกูลและเชื่อมโยงกนัอย่างมี
ประสิทธิภาพ โดยอาจจะจัดท าเป็ นกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์หรือ HR Road Map เพื่อให้ส าเร็จตาม
เป้าประสงค์ที่ยงั่ ยืนต่อไป อย่างไรก็ตามการศึกษาวิจัยคร้ังน้ีเป็นการศึกษาในช่วงเวลาที่การข
เปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีไดเ้ริ่มเกิดข้ึนอย่างฉับพลนั และมีผลกระทบอย่างรุนแรง ในขณะที่
เทคโนโลยดีิจิทลัใหม่ๆ เปลี่ยนแปลงไปทุกวนั เวลา นาทีดงัน้ันสิ่งที่ผวู้ิจยัศึกษาคร้ังน้ีอาจมีการ
เปลี่ยนแปลงที่แตกต่างออกไปอีก ดงัน้นัผบู้ริหารและพนกังานในองค์กรที่เกี่ยวของกับการบริหาร ้
และการพัฒนาต้องติดตามอย่างใกล้ชิดและพร้อมที่จะปรับเปลี่ยนได้ทันสถานการณ์ตลอดเวลา
abstract:
Abstract
Title Enhancing Competenciesof EmployeesofMCOT to Enable Competitiveness
in Digital Business
Category Politics
Name Mr. Kittipong Khantiratana Course NDC Class64
This research on Enhancing Competencies of Employees of MCOT to
Enable Competitiveness in Digital Business aims to study MCOT’s human resource
management and analyse factors contributing to organisational and human resource
management, in preparing the Company and its human resources for changes as well
as proposing guidelines onhuman resource management for the Company.
This research uses quantitative and descriptive methods. Primary data are
collectedthoughin-depthinterview with MCOT’s executives andemployees whohave
knowledge in human resource. Secondary data are collected through text books,
meetings, seminars and articles relating to human resource management of MCOT,
cabinet’s resolutions andguidelinesof governmental agencies. These collected data are
analysed andsynthesised with theoretical data andprinciples.
It is found that MCOT’s human resource management and development
are mostly affected by digital and technological changes, leading to insufficient business
revenue. It is, therefore, crucial for the employees to be well aware of the Company’s
situation and ready to be adapted to such changes. The Human Resource Department
has adapted appropriate tools and mechanics tosupport business continuity.
According to data analysis, the researcher suggests that those who are
concerned should have a clear vision of how to adapt and bring connectivity with the
tools and mechanics for maximum efficiency. HR strategies and road map should be
carried out to achieve sustainability goal. This research, however, is conducted during
a period of technological changes, where new technologies arise constantly. Findingsง
may be inconsistency with future changes. Therefore, the management and employees
of MCOT are highly advised toclosely monitor andstay alert tothe situation.
