Girl in a jacket
สถาบันวิชาการป้องกันประเทศ
National Defence Studies Institute

เรื่อง: แนวทางการขับเคลื่อนกองบัญชาการกองทัพไทยโดยสำนักงานปลัดบัญชีทหาร, (วปอ.9010)

หมวดหมู่:
งานวิจัย
มิติ:
มิติการทหาร/Military
พื้นที่/ขอบเขต:
ภายในประเทศ/Domestic/Local
ผู้เขียน:
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, พล.ต. นิพนธ์ พินสุวรรณ์, (วปอ.9010)
หน่วยงานเจ้าของ:
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
ปีที่พิมพ์:
2562
จำนวนหน้า:
การเปิดเผยข้อมูล:
สาธารณะ

บทคัดย่อ:

ก บทคัดยอ เรื่อง แนวทางการขับเคลื่อนกองบัญชาการกองทัพไทยโดยสํานักงานปลัดบัญชีทหาร ลักษณะวิชา การทหาร ผูวิจัย พลตรี นิพนธ พินสุวรรณ หลักสูตร วปอ. รุนที่ 62 กองบัญชาการกองทัพไทยมีบทบาทสําคัญในการควบคุมสั่งการสวนราชการใน กองทัพไทย ในการเตรียมกําลัง การปองกันราชอาณาจักร และการดําเนินการเกี่ยวกับการใชกําลังทหาร ตามอํานาจหนาที่ของกระทรวงกลาโหม งานวิจัยครั้งนี้จึงมุงเนนศึกษาแนวทางการขับเคลื่อน กองบัญชาการกองทัพไทยโดยสํานักงานปลัดบัญชีทหาร วัตถุประสงคของการวิจัย เพื่อศึกษา วิเคราะห กระบวนการจัดทําคํารับรองการปฏิบัติราชการของกองบัญชาการกองทัพไทย และเสนอ แนวทางการจัดทําคํารับรองการปฏิบัติราชการในการขับเคลื่อนกองบัญชาการกองทัพไทย ขอบเขต ของงานวิจัยในครั้งนี้ เปนการศึกษา วิเคราะห กระบวนการจัดทําคํารับรองการปฏิบัติราชการ ของกองบัญชาการกองทัพไทย ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2563 บทบาทหนาที่ของสํานักงาน ปลัดบัญชีทหาร คํารับรองการปฏิบัติราชการของหัวหนาสวนราชการในกองบัญชาการกองทัพไทย กับผูบัญชาการทหารสูงสุด โดยจะนํากระบวนการการจัดทําคํารับรองการปฏิบัติราชการมาใชเปน แนวทางในการขับเคลื่อนกองบัญชาการกองทัพไทย วิธีดําเนินการวิจัยเปนการวิจัยเชิงคุณภาพ ตามกระบวนการศึกษาและวิเคราะหขอมูลที่ไดจากเอกสารทางราชการ กฎหมาย ระเบียบ ขอบังคับ ตาง ๆ และเอกสารที่เกี่ยวของ การสัมภาษณผูทรงคุณวุฒิและผูที่เกี่ยวของ ผลการวิจัยพบวา คํารับรองการปฏิบัติราชการของหัวหนาสวนราชการในกองบัญชาการกองทัพไทยกับผูบัญชาการ ทหารสูงสุด สามารถขับเคลื่อนกองบัญชาการกองทัพไทยใหบรรลุตามเปาหมายที่กําหนดได หากสํานักงานปลัดบัญชีทหารไดดําเนินการเพิ่มเติม ดังนี้ เชิญหนวยที่รับผิดชอบเปาประสงคเขารวม ในกระบวนการจัดทําแผนปฏิบัติราชการ กําหนดหนวยรับผิดชอบเปาหมายการใหบริการ นําตัวชี้วัด และคาเปาหมายของเปาหมายการใหบริการทั้งหมดมากําหนดเปนตัวชี้วัด หัวหนาคณะทํางานฯ ควร เปนผูบริหารระดับสูงที่มีตําแหนงและชั้นยศสูงกวาหัวหนาสวนราชการหรือเทียบเทา และกําหนด หนาที่ความรับผิดชอบใหกับสวนราชการที่เปนหนวยรับผิดชอบเปาหมายการใหบริการ ขอเสนอแนะ หัวหนาสวนราชการควรมีความรูเรื่องแผนปฏิบัติราชการกองบัญชาการกองทัพไทย ระยะ 5 ป และ แผนปฏิบัติราชการประจําปกองบัญชาการกองทัพไทย เพื่อใหทราบทิศทางและเปาหมายของ กองบัญชาการกองทัพไทยรวมทั้งแนวความคิดในการปฏิบัติเพื่อนํามาถายทอดสูการปฏิบัติ ควรให หนวยรับผิดชอบเปาหมายการใหบริการเปนเจาภาพในการบูรณาการงานภายใตเปาหมาย การใหบริการที่รับผิดชอบ สมควรมีการชมเชยหรือใหรางวัลกับสวนราชการที่มีผลการประเมินบรรลุ เปาหมาย เพื่อใหเกิดแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน สํานักงานปลัดบัญชีทหารควรจัดกิจกรรมใหความรู ในเรื่องแผนที่ยุทธศาสตร (Strategy Map) อยางเพียงพอ

abstract:

Abstract Title The Royal Thai Armed Forces Headquarters’ Steering Guidelines Implemented by the Office of Comptroller General Field Military Name Major General Nipon Pinsuwan Course NDC Class 62 As the Royal Thai Armed Forces Headquarters is tasked with the key role in commanding the organic units within the Royal Thai Armed Forces in force preparation, national defence, and execution of the use of force in correspondence with the Ministry of Defence’ power, this research focuses on studying the Royal Thai Armed Forces Headquarters’ Steering Guidelines Implemented by the Office of the Comptroller General. The objective of the research is to study and analyze the process for the Royal Thai Armed Forces Headquarters’ performance certification, and to provide recommendation for performance certification in steering the Royal Thai Armed Forces Headquarters. The scope of the research focuses on studying and analyzing the process for performance certification of the Royal Thai Armed Forces Headquarters, fiscal year B.E. 2563 (2020) on the roles and duties of the Office of Comptroller General, and the performance certification of chiefs of organic units within the Royal Thai Armed Forces Headquarters and the Chief of Defence Forces. The process for performance certification is to be set as the guidelines in steering the way forward for the Royal Thai Armed Forces Headquarters. The research’s methodology is qualitative, and is based on the analysis of administrative papers, laws, regulations and related documents as well as interviews with advisors and those concerned. The research’s outcome shows that, the performance certification of chiefs of organic units within the Royal Thai Armed Forces Headquarters and the Chief of Defence Forces can steer the way forward for the Royal Thai Armed Forces Headquarters in achieving the targeted objective, on the condition that the Office of Comptroller General could carry out these following actions: integrating responsible units for the objective into the process for administrative action plan, and appointing the units responsible for the servicing objective in which all the indicators and targets of the servicing objective are to be designated as indicator. Also, the chiefs of the working group should be the executive of high level, with higher position and ranking than those of organic units’ chiefs or equivalent. They should designate the duties and responsibilities for the administrative units tasked with servicing objectives as well. It is recommended that the chiefs of the administrative units should be equipped with the knowledge on the Royal Thai Armed Forces Headquarters’ 5-Year Administrative Action Plan, and the Royal Thai Armed Forces Headquarters’ Annual Administrative Action Plan, so that they acknowledge the Royal Thai Armed Forces Headquarters’ direction and goals as well as the action guidelines to be applied into real practice. Also, the units responsible for servicing objectives should be governing the integration of servicing objectives of their duties. For motivational purpose, appreciation or rewarding should be initiated and given to the administrative units with exceedingly outstanding outcome. Also, the Office of the Comptroller General is advised to organize activities to ensure adequate knowledge on the Strategy Map.