เรื่อง: แนวความคิดในการบริหารทรัพยากรบุคคลของกองทัพบกศึกษาเฉพาะกรณี ข้าราชการพลเรือนกลาโหม, (วปอ.8912)
|
|
หมวดหมู่:
|
งานวิจัย
|
มิติ:
|
มิติการทหาร/Military
|
พื้นที่/ขอบเขต:
|
ภายในประเทศ/Domestic/Local
|
ผู้เขียน:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, พล.ต. กำธร บุญทอง, (วปอ.8912)
|
หน่วยงานเจ้าของ:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
|
ปีที่พิมพ์:
|
2562
|
จำนวนหน้า:
|
|
การเปิดเผยข้อมูล:
|
สาธารณะ
|
|
บทคัดย่อ:
ก
บทคัดย่อ
เรื่อง แนวความคิดในการบริหารทรัพยากรบุคคลของกองทัพบก ศึกษาเฉพาะกรณี
ข้าราชการพลเรือนกลาโหม
ลักษณะวิชา การทหาร
ผู้วิจัย พลตรี ก าธร บุญทอง หลักสูตร วปอ. รุ่นที่ ๖๒
การวิจัยในครั้งนี้ เพื่อศึกษาวิเคราะห์กฎหมาย ระเบียบ หลักเกณฑ์ และแนวทาง
การด าเนินการต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการน าข้าราชการพลเรือนกลาโหมและเพื่อศึกษาวิเคราะห์
แนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลต่อก าลังพลประเภทอื่นที่มีลักษณะการด าเนินการใกล้เคียงกัน
ได้แก่ อาสาสมัครทหารพราน และพนักงานราชการ กับศึกษาวิเคราะห์และก าหนดแนวความคิดใน
การปฏิบัติในการบริหารทรัพยากรบุคคลต่อข้าราชการพลเรือนกลาโหมของกองทัพบก รวมถึง
ให้ข้อเสนอแนะแนวทางการพัฒนาการน าข้าราชการพลเรือนกลาโหมของกองทัพบกในภาพรวม
โดยขอบเขตการวิจัย คือ ศึกษาประเด็นปัญหาที่ต้องการวิจัยในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล
ตามกรอบงานด้านก าลังพลของกองทัพบก ๕ ด้าน ทั้งกิจเฉพาะ กิจแฝง และแนวความคิดในการ
ปฏิบัติในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลต่อข้าราชการพลเรือนกลาโหมของกองทัพบก กับบทเรียนที่
ได้รับในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลต่อก าลังพลประเภทอื่นของกองทัพบก ที่เป็นประโยชน์
เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ โดยศึกษาข้อมูลจากเอกสารที่เกี่ยวข้องและท าการสัมภาษณ์เชิงลึก
ผลการวิจัยสรุปได้ว่า ข้าราชการพลเรือนกลาโหม มีกฎหมายระดับพระราชบัญญัติ กฎกระทรวง และ
ระเบียบกระทรวงกลาโหมรองรับอย่างชัดเจน สามารถขยายการมีส่วนร่วมของข้าราชการพลเรือน
กลาโหมในภารกิจด้านความมั่นคงของประเทศ ส่วนแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลต่อก าลังพล
ประเภทอื่นที่มีลักษณะการด าเนินการใกล้เคียงกันนั้น แนวความคิดในการปฏิบัติในการบริหารทรัพยากร
บุคคลนั้น ควรมีลักษณะใกล้เคียงกับข้าราชการทหารและอาสาสมัครทหารพรานให้มากที่สุด โดยยึดถือ
ตามกรอบงานด้านก าลังพล ๕ ด้านเป็นบรรทัดฐาน ทั้งนี้ ผู้วิจัยมีข้อเสนอแนะดังนี้คือ เชิงนโยบาย
กองทัพบกต้องมีความพร้อมสร้างแรงจูงใจและทัศนคติที่เหมาะสมให้เกิดขึ้นกับก าลังพลและภาคส่วน
อื่นๆ ส่วนเชิงปฏิบัติ กองทัพบกควรมีการบริหารจัดการ และด าเนินการด้านสิทธิประโยชน์ต่างๆ อย่าง
เหมาะสม ตลอดจนท าให้สามารถปฏิบัติร่วมกับก าลังพลได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส าหรับการวิจัยครั้ง
ต่อไปควรพิจารณาในรายละเอียดเกี่ยวกับการสร้างแรงจูงใจ และแนวทางความก้าวหน้าในอาชีพของ
ข้าราชการพลเรือนกลาโหม
abstract:
Abstract
Title The Royal Thai Army Human Resources Management Studied on the
Case of Civilian Officials in the Department of Defense
Field Military
Name Major General Gamtorn Boonthong Course NDC Class 62
The purpose of this research was to study and analyze laws, rules, ordersand
working methods related to a new type of personnel in the Ministry of Defense called
“civilian officials in the department of defense”. The research compared this new type of
personnel to similar existing types of personnel such as rangers and government
employees. In addition, personnel management processes concerning this type of
personnel were studied and introduced. The scope of this research relied on five
processes of the Royal Thai Army personnel management cycle. Main tasks, implied tasks
and concepts of how to complete the tasks on each of the processes were being
considered. The lessons learned from similar types of personnel were also being
determined. The populationin this research was a group of personnel involved in the
subjects of having “civilian officials in the department of defense” in the Royal Thai Army.
The purposivein-depth interviews were made to officers from different level; policy-making
level, policy-to-action and acting/proceeding level. The results showed that all acts,
ministerial regulationsand orders concerning “civilian officials in the department of
defense.” were clearly and adequately created. In term of personnel management
processes, this type of personnel should be treated similar to regular soldiers and rangers
under the norm of the Royal Thai Army personnel management cycle. Some suggestions
were made in this research in different levels. In the policy making level, motivation and
good attitude of having “civilian officials in the department of defense” should be built in
the Royal Thai Army. Inthe operational level, the personnel management processes, rights
and welfares for this type of personnel should be clearly made. For the future study, this
research suggested that the studies of persuasions for being “civilian officials in the
department of defense” and their career paths of were preferred.
