เรื่อง: การพัฒนาการบริหารจัดการกองทัพเรือ โดยการนําระบบสารสนเทศมาใช้ ในการบริหารจัดการทรัพยากร, (วปอ.8708)
|
|
หมวดหมู่:
|
งานวิจัย
|
มิติ:
|
มิติการทหาร/Military
|
พื้นที่/ขอบเขต:
|
ภายในประเทศ/Domestic/Local
|
ผู้เขียน:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, พล.ร.ต. ธีระกุล กาญจนะ, (วปอ.8708)
|
หน่วยงานเจ้าของ:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
|
ปีที่พิมพ์:
|
2561
|
จำนวนหน้า:
|
|
การเปิดเผยข้อมูล:
|
สาธารณะ
|
|
บทคัดย่อ:
ก
บทคัดยอ
เรื่อง การพัฒนาการบริหารจัดการกองทัพเรือโดยการนําระบบสารสนเทศ
มาใช ในการบริหารจัดการทรัพยากร
ลักษณะวิชา การทหาร
ผูวิจัย พลเรือตรี ธีรกุล กาญจนะ หลักสูตร วปอ. รุ&นที่ ๖๑
กองทัพเรือไทยหรือราชนาวีเป*นองค,กรขนาดใหญ&ที่มีบทบาทสําคัญทั้งในระดับ
ประเทศและภูมิภาค การที่กองทัพเรือเป*นองค,กรขนาดใหญ& มีการจัดองค,กรที่สลับซับซ อน รวมทั้ง
มีหน าที่ ภารกิจและต องแสดงบทบาทในหลายบทบาท จึงจําเป*นต องมีระบบการบริหารจัดการที่ดี
สามารถจัดสรรทรัพยากรที่กองทัพเรือมีอยู&ให กับหน&วยต&างๆ ได อย&างพอเพียง เหมาะสม และมี
ประสิทธิภาพ กองทัพเรือจึงจําเป*นต องมีระบบการบริหารจัดการภายในองค,กรที่ดี เพื่อให หน&วยต&างๆ
สามารถปฏิบัติภารกิจดังกล&าวได อย&างมีประสิทธิภาพ ในป8จจุบันการบริหารจัดการงบประมาณหรือ
ทรัพยากร ดังนั้น องค,กรที่เป*นองค,การที่มีขีดความสามารถสูง (High Performance Organization :
HPO) จึงต องใช เครื่องมือทางสารสนเทศ เพื่อช&วยในการบริหารจัดการ ที่เรียกว&า “ระบบบริหาร
จัดการทรัพยากรขององค,กร หรือ Enterprise System (ES)” เพื่อให การบริหารจัดการขององค,กร
มีประสิทธิภาพสูงสุด การวิจัยครั้งนี้พบว&ากระบวนการบริหารและจัดการทรัพยากรของกองทัพเรือ
มีความสอดคล อง เป*นไปตามทฤษฎีและหลักการการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ, ดังนั้น การนําระบบ
สารสนเทศเพื่อการบริหารจัดการทรัพยากร (ERP) มาใช จึงเป*นการแก ไขป8ญหาในการบูรณาการ
ระบบฐานข อมูลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ
โดยมีจุดประสงค,เพื่อศึกษาวิเคราะห, กระบวนการในการบริหารจัดการทรัพยากรของ
กองทัพเรือ การวางแผนถ&ายทอดยุทธศาสตร,กองทัพเรือ การประเมินผลการปฏิบัติราชการและการ
นําระบบสารสนเทศมาใช ในบริหารจัดการทรัพยากรอย&างมีประสิทธิภาพ และเพื่อศึกษาหลักการ
ทฤษฎีและแนวนโยบายในการบริหารองค,กรขนาดใหญ&หรือองค,กรที่มีสมรรถนะสูง และพิจารณาหา
ทฤษฎี หลักการที่เหมาะสมในการนําระบบสารสนเทศมาเป*นต นแบบในการพัฒนาการบริหาร
จัดการองค,กรของกองทัพเรือ โดยเสนอแนวทางการพัฒนาการบริหารจัดการกองทัพเรือ โดยนํา
ระบบสารสนเทศมาใช เป*นแกนกลางหลักในการบริหารจัดการทรัพยากรให มีประสิทธิภาพและเกิด
ประโยชน,สูงสุด
การวิจัยในครั้งนี้ เป*นการวิจัยเชิงคุณภาพ มีการ การรวบรวมข อมูล ข อมูลทุติยภูมิ
ข อมูลปฐมภูมิ และดําเนินการโดยใช การวิเคราะห,เนื้อหา (Context Analysis) และการวิเคราะห,
เปรียบเทียบ และสังเคราะห,ข อมูลทฤษฎี หลักการต&างๆ และนําเสนอข อมูลแบบรายงานวิจัย
ผลการวิเคราะห,กระบวนการบริหารและจัดการทรัพยากรของกองทัพเรือ เห็นว&ากระบวนการ
บริหารและจัดการทรัพยากรของกองทัพเรือมีความสอดคล องและเป*นไปตามทฤษฎีและหลักการ
การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ, การบริหารงบประมาณแบบมุ&งเน นผลงานตามยุทธศาสตร, การพัฒนา
คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ แล ว โดยมีข อเสนอแนะให กองทัพเรือกําหนดให ระบบ RTN ERP
เป*นระบบสารสนเทศหลักในการบริหารและจัดการทรัพยากรของกองทัพเรือ และนําไปใช ปฏิบัติ ข
ในหน&วยงานต&างๆ ของกองทัพเรือต องนําฐานข อมูลทรัพยากรมาเชื่อมโยงกับระบบ RTN ERP
abstract:
Abstract
Title The development of The RTN management by using The ERP System
Field Military
Name Rear Admiral Teerakun Kanchana Course NDC Class 61
The Royal Navy (RTN) plays an important role in maintain national and
regional maritime security. In detail the navy is large and complex organization and
has a duty to play in many roles. Therefore the navy requires a good management
system in order to be able to allocate resources for various units sufficiently and
efficiently. By the way the navy must have a good internal management system like
a High Performance Organization (HPO) that requires information tools called
"Enterprise Resource Management System (ES)" to help manage the organization to
maximize efficiency.
This research is a qualitative research which having an objective to study
problems and obstacles in the management and resource allocation process of the
Royal Thai Navy. In order to effectively allocate RTN resources, the content analysis
were applied by using with primary and secondary data gathering and carry out and
analyze the RTN management and resource allocation processes in comparison with
the theory and the strategic management principles to be used as a guideline for
correction and development in the RTN policy formulation
The result of this thesis indicates that the navy resource management
and management process is consistent and in accordance with management theory
and the strategic management principles. However the database of various
departments is not linkage completely and duplicated with each other. In conclusion
to improve the quality of RTN management, the RTN have to set the RTN ERP system
as the main information system for the management of navy resources and all
departments must bring the unit resource database to connect with the RTN ERP
system.
