เรื่อง: การขับเคลื่อนยทุธศาสตร์ชาติโดยใช้การท่องเที่ยวเป็นเครื่องมือ ในการลดความเหลื่อมล้ำ : กลยุทธการส่งเสริมเมืองรอง กรณีศึกษาจังหวัดกาฬสินธุ์, (วปอ.8698)
|
|
หมวดหมู่:
|
งานวิจัย
|
มิติ:
|
มิติเศรษฐกิจ/Economics
|
พื้นที่/ขอบเขต:
|
ภายในประเทศ/Domestic/Local
|
ผู้เขียน:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, นายธเนศวร์ เพชรสุวรรณ, (วปอ.8698)
|
หน่วยงานเจ้าของ:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
|
ปีที่พิมพ์:
|
2561
|
จำนวนหน้า:
|
|
การเปิดเผยข้อมูล:
|
สาธารณะ
|
|
บทคัดย่อ:
ก
บทคัดยอ
เรื่อง การขับเคลื่อนยุทธศาสตรชาติโดยใช การท องเที่ยวเป"นเครื่องมือในการลด
ความเหลื่อมล้ํา : กลยุทธการส งเสริมเมืองรอง กรณีศึกษาจังหวัดกาฬสินธุ
ลักษณะวิชา การเศรษฐกิจ
ผูวิจัย นายธเนศวร เพชรสุวรรณ หลักสูตร วปอ. รุนที่ 61
เอกสารวิจัยส วนบุคคลนี้มีวัตถุประสงคเพื่อศึกษาประเด็นการลดป5ญหาความเหลื่อมล้ํา
โดยใช การท องเที่ยวเป"นเครื่องมือสําคัญ ศึกษาความเชื่อมโยงของยุทธศาสตรชาติ 20 ป9 (พ.ศ. 2561-2580)
กับแผนปฏิบัติราชการของหน วยงานที่มีหน าที่รับผิดชอบด านการท องเที่ยวทุกระดับ โดยเฉพาะ
ต อประเด็นการส งเสริมการท องเที่ยวเมืองรองโดยใช จังหวัดกาฬสินธุเป"นกรณีศึกษา ตลอดจนวิเคราะห
ผลการลดความเหลื่อมล้ําและป5จจัยซึ่งนําไปสู ความสําเร็จ เพื่อให สามารถนํามาใช เป"นแบบอย างในการขยาย
ผลไปสู การปฏิบัติอย างมีประสิทธิผลเช นเดียวกันในพื้นที่อื่น
การศึกษานี้ใช วิธีการวิจัยแบบผสมผสานทั้งการวิจัยเชิงพรรณาจากการสังเคราะห
เอกสาร และการวิจัยเชิงคุณภาพจากการสัมภาษณผู มีส วนเกี่ยวข องในพื้นที่ ผลวิจัยพบว าหน วยงาน
ที่มีส วนเกี่ยวข องด านการส งเสริมการท องเที่ยวต างได นํายุทธศาสตรชาติ (พ.ศ. 2561-2580) เป"นแนวทาง
ในการพัฒนาแผนปฏิบัติงานชองหน วยงานที่เกี่ยวข องทุกระดับ ตั้งแต แผนพัฒนาการท องเที่ยวแห งชาติ
แผนวิสาหกิจการท องเที่ยวแห งประเทศไทย ไปจนถึงแผนพัฒนาการท องเที่ยวระดับจังหวัด
ของกาฬสินธุซึ่งเป"นพื้นที่กรณีศึกษาครั้งนี้ สําหรับผลของการท องเที่ยวต อการลดความเหลื่อมล้ํา
พบว าเป"นไปได จริงอย างเป"นรูปธรรม โดยมีประเด็นที่น าสนใจดังนี้ (1) การท องเที่ยวช วยให เกิด
การจ างงานในท องถิ่น (2) การท องเที่ยวช วยชุมชนเข มแข็ง (3) การท องเที่ยวช วยให ภาคธุรกิจในพื้นที่
มีการเติบโต และ (4) การท องเที่ยวมีส วนพัฒนาเศรษฐกิจฐานรากอย างแท จริง โดยป5จจัยสําคัญ
ที่มีผลต อความสําเร็จ ได แก การสนับสนุนอย างมืออาชีพของหน วยงาน ที่มีหน าที่รับผิดชอบ กรณีนี้
ได แก การท องเที่ยวแห งประเทศไทย (ททท.) โดยมีการกําหนด Brand Character ของจังหวัดกาฬสินธุ
อย างชัดเจนที่สอดคล องกับเอกลักษณของพื้นที่ ซึ่งเป"นป5จจัยสําคัญต อความสําเร็จทางการตลาด
อีกทั้งยังช วยสนับสนุนให เกิดโครงการกระตุ นการท องเที่ยวรูปแบบต างๆ นอกจากนี้ หน วยงานภาครัฐ
ระดับพื้นที่ยังให ความร วมมือเป"นอย างดี ร วมกับชุมชนและผู ประกอบการที่เห็นความสําคัญ
ของการท องเที่ยว ประกอบกับพื้นฐานของจังหวัดกาฬสินธุที่มีทรัพยากรสินค าท องเที่ยวที่น าสนใจ
อย างหลากหลาย
ทั้งนี้ เพื่อให การท องเที่ยวเมืองรองมีผลต อการลดป5ญหาความเหลื่อมล้ําอย างยั่งยืน
ภายหลัง จากการท องเที่ยวแห งประเทศไทย (ททท.) ได ช วยกระตุ นให เกิดความต องการท องเที่ยวได สําเร็จข
ในระดับหนึ่งแล ว ควรต องลดบทบาทมาทําหน าที่เป"นที่ปรึกษาและสนับสนุนการตลาดภาพรวม
ระดับประเทศ ขณะที่หน วยงานระดับท องถิ่นทั้งภาครัฐและเอกชน จะต องเป"นผู ขับเคลื่อนและส งต อ
ประสบการณการท องเที่ยวที่โดดเด น เพื่อสร างความประทับใจให กับนักท องเที่ยวต อไปได ด วยตนเอง
abstract:
ABSTRACT
Title The Implementation of the National Strategy with the Use of Tourism as
a Tool to Reduce Inequality: Marketing Secondary Provices and a Case
Study of Branding Kalasin
Field Economics
Name Mr. Tanes Petsuwan Course NDC Class 61
The objectives of this independent study (IS) is to study the reduction of
inequality using tourism as a tool, to explore the connection among the 20-Year
National Strategy (B.E.2561-2580) and Action Plans of public tourism-related sectors
in all levels, specifically on a case study of branding Kalasin province, as well as to
analyse outcomes of inequality reduction and its key success factors in order to
apply and expand its effective practice to other areas nationwide.
The study applies a combination of methodologies including descriptive
and qualitative. The outcome of the study shows that all tourism-related sectors
have adopted the 20-Year National Strategy (B.E.2561-2580) as a guideline for Action
Plans at all levels from the National Tourism Development Plan to Kalasin Province
Tourism Action Plan. The study proves the effectiveness of tourism as a tool to
reduce inequality with significant indicators within the community on the followings;
1) tourism creates employment 2) tourism strengthens potentials and cooperation
3) tourism increases growth of business 4) tourism develops the economics to its
roots. Key success factors include support from a professional body, in this case, TAT
with its role of branding Kalasin. On top of this, a cooperation and commitment of all
related public and private sectors and a diversity of tourism resources Kalasin are
crucial for its success.
However, to make tourism in Kalasin sustainable is one challenging task.
After initiating its brand characters and gaining involvement from the local community,
TAT must torn down its role to be an advisor allowing the community to take charge
and build their own strength in order to continue delivering travel experiences that
the province is committed to their tourists.
