เรื่อง: การพัฒนาศักยภาพกําลังพลฝายยุทธการ กองพลพัฒนา, (วปอ.8686)
|
หมวดหมู่:
|
งานวิจัย
|
มิติ:
|
มิติการทหาร/Military
|
พื้นที่/ขอบเขต:
|
ภายในประเทศ/Domestic/Local
|
ผู้เขียน:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, พล.ต. ทวีศักดิ์ วงศ์ทวีทรัพย์, (วปอ.8686)
|
หน่วยงานเจ้าของ:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
|
ปีที่พิมพ์:
|
2561
|
จำนวนหน้า:
|
|
การเปิดเผยข้อมูล:
|
สาธารณะ
|
|
บทคัดย่อ:
ก
1
บทคัดย อ
เรื่อง การพัฒนาศักยภาพกําลังพลฝายยุทธการ กองพลพัฒนา
ลักษณะวิชา การทหาร
ผูวิจัย พลตรี ทวีศักดิ์ วงศทวีทรัพย หลักสูตร วปอ. รุ นที่ ๖๑
การพัฒนาศักยภาพของบุคลากร ในองคการต%างๆ เป(นสิ่งที่สําคัญ โดยบุคลากรหรือ
กําลังพลถือเป(นทรัพยากรที่สําคัญที่สุดในการทําให/องคการสามารถบรรลุวิสัยทัศน พันธะกิจได/
อย%างมีประสิทธิภาพ และกองพลพัฒนาก็เป(นหน%วยงานอีกหน%วยงานหนึ่งที่เป(นกลไกสําคัญ
ของกองทัพและกองทัพบก ที่มีภารกิจและบทบาทที่สําคัญ คืองานด/านการพัฒนาประเทศ และ
งานการช%วยเหลือประชาชน ดังนั้นกองพลพัฒนาต/องหาแนวทางในการพัฒนาศักยภาพกําลังพล
ให/มีความรู/ความสามารถ มีทักษะ และทัศนคติที่ดีต%อหน%วยงาน เพื่อให/กองพลพัฒนาสามารถ
ปฏิบัติภารกิจที่มีมากขึ้นในการพัฒนาประเทศได/อย%างยั่งยืน ภายใต/ทรัพยากรที่จํากัด อย%างมีประสิทธิภาพ
โดยมีวัตถุประสงคเพื่อศึกษาสภาพป<ญหาด/านการพัฒนาศักยภาพของกําลังพล ฝายยุทธการ
หน%วยกองพลพัฒนา และเพื่อเสนอแนะแนวทางการพัฒนาศักยภาพกําลังพล หน%วยกองพลพัฒนา
เพื่อรองรับการพัฒนาประเทศอย%างยั่งยืนในอนาคต ซึ่งเป(นการวิจัยเชิงคุณภาพ และผลการวิจัยพบว%า
ป<ญหาทางด/านกําลังพลของกองพลพัฒนา ที่ขาดความรู/และทักษะในการทํางานตามหน/าที่และ
การแก/ไขป<ญหาในงาน ขาดความรับผิดชอบต%อหน/าที่ ขาดความกระตือรือร/น ขาดความเอาใจใส%
และขาดจิตสํานึกต%อส%วนรวม กองพลพัฒนาต/องหาแนวทางในการพัฒนาศักยภาพกําลังพลให/มี
ความรู/ความสามารถ มีทักษะ และทัศนคติที่ดีต%อหน%วยงาน ด/วยการใช/แนวทางการพัฒนาศักยภาพ
กําลังพล ที่สอดคล/องกับบทบาทของกองพลพัฒนาคือแนวทางแก/ป<ญหากําลังพลขาดความรู/ความ
เข/าใจในงาน (Knowledge) ด/วยการใช/การจัดการความรู/ (KM) แนวทางแก/ป<ญหากําลังพล
ขาดทักษะ (Skill) มีการใช/ ระบบ Mentoring หรือการเป(นพี่เลี้ยง (Mentor) และแนวทางแก/ป<ญหา
ทัศนคติของกําลังพลต%อการปฏิบัติงาน (Attitude) ด/วยวิธีการที่หลากหลายเน/นการปลูกฝ<งค%านิยมที่ดี
มีคุณธรรมสําหรับแนวทางการพัฒนาศักยภาพบุคลการแบบใหม%ที่สมดุลและสมบูรณเพื่อพัฒนา
ศักยภาพกําลังพลควรมีการใช/การบริหารเชิงกลยุทธมาใช/ และการมีภาวะผู/นําของผู/บังคับบัญชา
จะเป(นส%วนสําคัญในการเติมเต็มเพื่อเพิ่มศักยภาพแก%กําลังพล ของกองพลพัฒนาได/ และสามารถ
นําแนวทางพัฒนากําลังพล ไปขยายผลยังหน%วยอื่นๆ ในกองทัพบก เพื่อพัฒนาความศักยภาพกําลังพลก
ของหน%วยอื่นในกองทัพ ให/มีขีดความสามารถ ส%งผลให/เกิดการทํางานที่มีประสิทธิภาพทั้งกองทัพบก
และต%อเนื่องไปจนเกิดเป(นคุณประโยชนต%อประชาชนและประเทศชาติต%อไปได/
abstract:
1
ABSTRACT
Title Potential Development of Operations Staff in Development Division
Field Military
Name Major General Taweesak Wongtaweesub Course NDC Class 61
Potential development of personnel in the organizations is important.
Human resources are the most important aspect of the organizations in making the
organizations able to achieve their visions and missions efficiently. The Development
Division is one of the units that are the important mechanisms of the Royal Thai
Army. The Royal Thai Army has missions and important roles in developing country
and humanitarian assistance. The Development Division has to search for the
methods to develop the capability of personnel in having knowledge, skills, and
good attitudes towards the unit so that the Development Division can carry out more
missions to develop country sustainably under the limited resources efficiently. The
objectives of this research are to study the problems of potential development of
Operations staff in Development Division and to put forward the potential
development of personnel to support a sustainable national development in the
future which is a qualitative research. The research found that the Development
Division has to search for a solution to their personnel who are lack of knowledge,
skills, problem solving, responsibility, eagerness, attention and conscience by using
the potential development of personnel related to the roles of Development
Division; such as knowledge management, mentoring and attitude, and focus on
cultivating good and moral values. For the new balanced and completed form of the
potential development of personnel should use a strategic management and a
leadership of the commander to fulfill the potential development of personnel,
extend results to other units in the Royal Thai Army and develop the potential of
personnel efficiently and continuously to the people and nation later.