เรื่อง: แนวทางการทดลองปฏิบัติงานก่อนการบรรจุบุคคลพลเรือนเข้ารับราชการในกองบัญชาการกองทัพไทย
|
หมวดหมู่:
|
งานวิจัย
|
มิติ:
|
มิติการทหาร/Military
|
พื้นที่/ขอบเขต:
|
ภายในประเทศ/Domestic/Local
|
ผู้เขียน:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, พลตรี กสิณกฤษฏิ์ พงษ์เขียว
|
หน่วยงานเจ้าของ:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
|
ปีที่พิมพ์:
|
2556
|
จำนวนหน้า:
|
|
การเปิดเผยข้อมูล:
|
สาธารณะ
|
|
บทคัดย่อ:
ก
บทคัดย่อ
เรื
อง แนวทางการทดลองปฏิบัติงานก่อนการบรรจุบุคคลพลเรือนเข้ารับราชการ
ในกองบัญชาการกองทัพไทย
ลักษณะวิชา การทหาร
ผ้วิจัย พลตรี กสิณกฤษฏิ+ พงษ์เขียว หลักส ู ูตร วปอ. ร่นที
./ ุ
การศึกษาในครังนี มีวัตถุประสงค์เพือเปรียบเทียบความรู้ในงานของกาลังพลสังก ํ ดั
กองบัญชาการกองทัพไทยทีผ่านการทดลองปฏิบัติงานก่อนบรรจุเข้ารับราชการกบผู้ทีไม ั ่ได้ผ่าน
การทดลองปฏิบัติงาน ศึกษาความคิดเห็นของนายทหารสัญญาบัตรและนายทหารประทวน ต่อแนว
ปฏิบัติเกี
ยวกบการทดลองปฏิบัติงานก ั ่อนการบรรจุบุคคลพลเรือนเข้ารับราชการ และเพือเสนอ
เสนอแนวทางการทดลองปฏิบัติงานก่อนการบรรจุบุคคลพลเรือนเข้ารับราชการในกองบัญชาการ
กองทัพไทย งานวิจัยครังนีเป็ นงานวิจัยเชิงปริมาณ ดําเนินการโดยทําการทดสอบความรู้ของกาลัง ํ
พลกลุ่มสารวัตรทหารทีผานและไม ่ ่ผานการทดลองปฏิบัติงานก ่ ่อนการบรรจุเข้ารับราชการกลุ่มละ
34 นาย และสํารวจความคิดเห็นของนายทหารสัญญาบัตรและนายทหารประทวนทีปฏิบัติงาน ณ
กองบัญชาการกองทัพไทย แจ้งวัฒนะ จํานวน 367 นาย โดยใช้แบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้
สถิติเชิงพรรณนาและการทดสอบที ผลการศึกษาพบว่ากาลังพลทีผ ํ ่านการทดลองปฏิบัติงานมี
ความรู้ในงานดีกว่ากาลังพลทีไม ํ ่ผ่านการทดลองปฏิบัติงานอย่างมีนัยสําคัญทางสถิติ และทัง
นายทหารสัญญาบัตรและนายทหารประทวนเห็นด้วยในระดับสูงต่อแนวทางการทดลองปฏิบัติงาน
ก่อนการบรรจุบุคคลพลเรื อนเข้ารับราชการ โดยความคิดเห็นของนายทหารทังสองกลุ่มโดย
ภาพรวมแตกต่างกนอย ั ่างไม่มีนัยสําคัญทางสถิติ แสดงให้เห็นว่าการทดลองปฏิบัติงานก่อนการ
บรรจุบุคคลพลเรือนเข้ารับราชการเป็ นเครืองมือด้านกาลังพลทีสําคัญทีสามารถใช้คัดกรองก ํ าลังพล ํ
ก่อนเข้าสู่กระบวนการการบรรจุเข้ารับราชการในกองบัญชาการกองทัพไทยได้ อย่างไรก็ตาม
เพือให้แนวทางดังกล่าวสามารถปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็ นผลดีกบทางราชการอย ั ่าง
ยังยืน ควรจะต้องทําการศึกษาเพิ มเติมถึงความแตกต่างของกาลังพลทีผ ํ ่านและไม่ผานการทดลอง ่
ปฏิบัติงานในประเด็นอืน ๆ เช่น ความรับผิดชอบในงาน ทัศนคติต่องานและองค์กร รวมถึงขยาย
การกาหนดแนวทางปฏิบัติให้ครอบคลุมทั ํ งกระทรวงกลาโหมต่อไป
abstract:
ABSTRACT
Title Guidelines for the Probation of the Civilian before Assignation to the Royal
Thai Armed Forces Headquarters
Field Military
Name Maj. Gen. Kasinkrit Phongkhieo Course NDC Class 56
The objectives of this research were to compare work knowledge of the personnel of
the Royal Thai Armed Forces Headquarters who went through the probation system and those
who did not, to study opinions of the officers and the non-commissioned officers towards the
guidelines for probation before assignation to the Royal Thai Armed Forces Headquarters, and to
recommend the appropriate guidelines. This research is a quantitative research. The investigator
tested work knowledge of 60 military polices. Thirty of them went through the probation system
while the other 30 did not. Questionnaire was used in an opinion survey and 378 officers
participated in the survey. The survey data was analyzed by using descriptive statistics and t-test.
The study results revealed that the personnel of the Royal Thai Armed Forces Headquarters who
went through the probation system had work knowledge more than those who did not went
through the probation system and the differences in work knowledge were significant. Both
officers and non-commissioned officers highly agreed with the guidelines for probation before
assignation the civilian to the Royal Thai Armed Forces Headquarters and their overall opinions
were not significantly different. The study results led to the conclusion that the probation system
could be used as a crucial tool in screening civilian before assignation to the Royal Thai Armed
Forces Headquarters. However, more in-depth studies might needed to be done in order to
develop more efficient guidelines that could be broadly apply within the Ministry of Defense e.g.
the comparative study of personnel with and without probation system on job responsibility,
attitude toward job and organization, etc.