เรื่อง: ภาวะผู้นำของหัวหน้างานในโรงพยาบาลเอกชนเพื่อรองรับการเป็นศูนย์กลางบริการทางการแพทย์ของเอเชีย
|
หมวดหมู่:
|
งานวิจัย
|
มิติ:
|
มิติสังคม/สังคมจิตวิทยา/Social-Psychology
|
พื้นที่/ขอบเขต:
|
ภายในประเทศ/Domestic/Local
|
ผู้เขียน:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, นาย ศิริพงศ์ เหลืองวารินกุล
|
หน่วยงานเจ้าของ:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
|
ปีที่พิมพ์:
|
2556
|
จำนวนหน้า:
|
|
การเปิดเผยข้อมูล:
|
สาธารณะ
|
|
บทคัดย่อ:
ก
บทคัดย่อ
เรื่อง ภาวะผู้น าของหัวหน้างานในโรงพยาบาลเอกชนเพ
ื่อรองรับการเป็นศูนย
์
กลาง
บริการทางการแพทย์ของเอเชีย
ลักษณะวิชา สังคมจิตวิทยา
ผู้วจิยั นายแพทย
์
ศิริพงศ
์
เหล
ื
องวารินกุล หลักสูตร ปรอ.รุ่นที่26
การศึกษาภาวะผู้น าของหัวหน้างานในโรงพยาบาลเอกชนเพื่อรองรับการเป็ น
ศูนย์กลางบริการทางการแพทย์ของเอเชีย มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาชนิดและรูปแบบและเพื่อก าหนด
คุณสมบัติที่เหมาะสมของภาวะผู้น าของหัวหน้างานในโรงพยาบาลเอกชน โดยมีขอบเขตการวิจัย
เฉพาะลักษณะของภาวะผู้น าของหัวหน้างานในโรงพยาบาลเอกชน ซึ่งเป็ นการวิจัยเชิงคุณภาพ ที่
ศึกษาชนิดและรูปแบบของหัวหน้างานในโรงพยาบาลเอกชนในสถานการณ์ปัจจุบันจากการตอบ
แบบสอบถามของหัวหน้างานและจากการสัมภาษณ์ผู้บริหารของโรงพยาบาลเอกชน 2 แห่ง และ
ศึกษาภาวะผู้น าของหัวหน้างานในโรงพยาบาลเอกชนในอนาคตจากการสัมภาษณ์ผู้ทรงคุณวุฒิ ผล
การศึกษาพบว่า ภาวะผู้น าของหัวหน้างานในโรงพยาบาลเอกชนในปัจจุบัน มีรูปแบบภาวะผู้น าที่มี
ลักษณะผสมผสานของทฤษฎีภาวะผู้น า ได้แก่ มีลักษณะภาวะผู้น าที่เป็ นแบบมุ่งเน้นผลลัพธ์
(Achievement-Oriented Leadership) และมีรูปแบบของภาวะผู้น าที่มีการผสมผสานระหว่างผู้น าที่
มุ่งความสัมพันธ์(Relationship-Oriented Leadership) และผู้น าที่มุ่งงาน (Task-Oriented Leadership)
จึงท าให้มีคุณลักษณะและพฤติกรรมการท างานที่หลากหลาย เพื่อน าไปสู่การได้ผลลัพธ์ที่ดี คือการ
เป็ นผู้ที่มีความยืดหยุ่นผูกพัน (Commitment) การเป็ นผู้มีความร่วมมือร่วมใจ (Collaboration) การมี
วัตถุประสงค์ร่ วมกัน (Common Purpose) การมีเป้ าหมายและค่านิยมของกลุ่มร่วมกัน (Group’s
goals andvalues) การเป็ นผู้สร้างความไว้วางใจได้ (Trustworthiness) เป็นผนู้ า ที่มีความเชื่อมนั่ ใน
ตนเอง (Self-Confidence) และเป็ นผู้ที่มีความยืดหยุ่นในการปรับตัว (Flexibility and adaptability)
ส่วนภาวะผู้น าของหัวหน้างานในโรงพยาบาลเอกชนในอนาคต ผลการศึกษาพบว่า นอกเหนือจาก
คุณสมบัติดังกล่าวข้างต้น จะตอ้งเพิ่มทกั ษะและคุณสมบัติบางประการ คือ ทักษะการโน้มน้าว
คุณสมบัติในการอุทิศตนเพื่อพัฒนาบุคคล การมองภาพแบบองค์รวม การสร้างเครื อข่าย การ
ส่งเสริมการเติบโตของบุคคล รวมถึงการมีพฤติกรรมและค่านิยมที่ดีได้แก่ ความซื่อสัตย์ ความ
เอ้ือเฟ้ือความเมตตากรุณาและความยุติธรรม จากการศึกษาที่ได้ สามารถเสนอแนะคุณสมบัติที่
เหมาะสมของภาวะผู้น าของหัวหน้างานในโรงพยาบาลเอกชน เพื่อรองรับการเป็ นศูนย์กลางบริการ
ทางการแพทย์ของเอเชียได้ 5 ประการ คือผู้ฟังที่ดีผู้น าแบบผู้รับใช้การโน้มน้าว การมองปัญหาที่
ระบบไม่ใช่มองปัญหาที่ตัวบุคคลและการจับถูกมากกว่าจับผิด เพื่อน าไปใช้ในการวางแผนพัฒนา
ภาวะผู้น าของหัวหน้างานในโรงพยาบาลเอกชนต่อไป
abstract:
ABSTRACT
Title Leadership of chief department in private hospital to facilitate medical hub
of Asia
Field Social - Psychology
Name Dr.Siripong Luengvarinkul Course NDC (JSPS) Class 26
This review addresses leadership of chief department in private hospital to facilitate
medical hub of Asia. The objective of the research is to study type and pattern of leadership and
to identify qualification of leadership in private hospital. Scope of the research is focused on
leadership in private hospital. The methodology of this qualitative research is to study type and
pattern of chief department in private hospital for current situation from questionnaire received
from chief department’s survey and interview chief executive of two private hospitals, and study
of future chief department in private hospitals from expertise executive interview. The research
reveals that current leadership of chief department in private hospital has a various combination
leadership theories, achievement-oriented leadership, and a combination of relationship-oriented
leadership and task-oriented leadership. All these leadership styles caused various characteristic
and behavioral of chief department that lead to beneficial results which are commitment,
collaboration, common purpose, group’s goals and values, trustworthiness, self-confidence,
flexibility and adaptability. Bedsides above qualifications, according to the research, leadership
must add skills of persuasion, commitment to the growth of people, conceptualization,
networking, personal growth including desired behavior and personal value such as integrity,
hospitality, kindness and justice. In conclusion, the study recommends five qualifications of
leadership for chief department in private hospital to facilitate medical hub of Asia which are
listening, servant leadership, persuasion, systematic oriented (not personal) and admire right
action, in order to plan for leadership skill improvement in private hospital.