Girl in a jacket
สถาบันวิชาการป้องกันประเทศ
National Defence Studies Institute

เรื่อง: ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของบุคลากรในกองทัพอากาศ

หมวดหมู่:
งานวิจัย
มิติ:
มิติการทหาร/Military
พื้นที่/ขอบเขต:
ภายในประเทศ/Domestic/Local
ผู้เขียน:
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, นาวาอากาศเอก ภูมิใจ ชัยพันธุ์
หน่วยงานเจ้าของ:
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
ปีที่พิมพ์:
2556
จำนวนหน้า:
การเปิดเผยข้อมูล:
สาธารณะ

บทคัดย่อ:

ก บทคัดย่อ เรื อง ปัจจัยที มีอิทธิพลต่อภาวะผู้นําการเปลี ยนแปลงของบุคลากรในกองทัพอากาศ ลักษณะวิชา การทหาร ผ้วิจัย ู นาวาอากาศเอก ภูมิใจ ชัยพันธุ์ หลักสูตร วปอ. ร่นที ุ 56 การวิจัยครั+งนี+มีจุดมุ่งหมาย 2 ประการ คือ 1. เพื อศึกษาระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน ความผูกพันต่อองค์การ และภาวะผู้นําการเปลี ยนแปลง ของบุคลากร ในกองทัพอากาศ และ 2. เพื อเสนอปัจจัยที มีอิทธิพลต่อภาวะผู้นําการเปลี ยนแปลงของบุคลากรใน กองทัพอากาศ ประชากรกลุ่มเป้ าหมาย (Target Population) คือ นายทหารชั+นสัญญาบัตรที ปฏิบัติงานใน กองทัพอากาศ ผู้วิจัยใช้แบบสอบถามเป็ นเครื องมือที ใช้ในการวิจัย และเก็บตัวอยางได้จํานวน 400 คน ่ โดยทําการเก็บรวบรวมข้อมูลตั+งแต่ ม.ค. – มี.ค.57 โดยส่งแบบสอบถามผ่านระบบออนไลน์ https://docs.google.com/forms/d/TLVjkSSgkZdSqChQlvOUazWdbCpLRjqUWSEawLJiVZNY/viewf orm) การวิเคราะห์ข้อมูลใช้รูปแบบสมการเชิงโครงสร้างด้วยโปรแกรม LISREL8.50 ผลการวิเคราะห์ข้อมูลพบว่า 1. ภาวะผู้นําการเปลี ยนแปลงในระดับที ไม่สูง ในขณะที ปัจจัยที มีอิทธิพลต่อภาวะผู้นํา การเปลี ยนแปลงทั+งความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน และแรงจูงใจในการ ปฏิบัติงานอยูในระดับที ไม ่ ่สูงเช่นกน ยกเว้นความผูกพันต ั ่อองค์กรมีระดับสูง 2. โมเดลการวิเคราะห์มี ความสอดคล้องกบข้อมูลเชิงประจักษ์ ( ั χ 2 = 34.3, df = 30, p = 0.42, RMSEA = 0.015, GFI = 0.99, AGFI = 0.96) แสดงว่า โมเดลเชิงสาเหตุของแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ความพึงพอใจในการ ปฏิบัติงาน และความผูกพันต่อองค์การมีอิทธิพลต่อภาวะผู้นําการเปลี ยนแปลงอยางมีนัยสําคัญทางสถิติ ่ ที ระดับ 0.05 โดยที แรงจูงใจในการปฏิบัติงานมีอิทธิพลโดยรวมต่อภาวะผู้นําการเปลี ยนแปลงมากที สุด รองลงมาคือ ความผูกพันต่อองค์การ และความพึงพอใจในการปฏิบัติงานตามลําดับ

abstract:

ABSTRACT Title Factors Affecting Transformational Leadership of Officers in the Royal Thai Air Force Field Military Name Gp.Capt. Poomjai Chaiyapun Course NDC Class 56 The objectives of this research were 1) to study job motivation, job satisfaction, organisation commitment and transformational leadership of officers in the Royal Thai Air Force 2) to study the influence of the factors on the transformational leadership of officers in the Royal Thai Air Force. The target population was air force personnel. A questionnaire was used as a research instrument. A total of 400 questionnaire samples were collected using online site (https://docs.google.com/forms/d//L0jkSSgk3dSqChQlvOU6zWdbCpLRjqUWSEawLJ;VZNY/view form).Structural Equation Model (SEM) by LISREL 8.50 was used to analyze the data. The results of this study shows that: (1) level of transformational leadership, job satisfaction and job motivation’s factor are moderately influenced while organisation commitment factor is highly influenced. (2) The measuring model is valid and well fitted to empirical data (χ 2 = 34.3, df = 30, p = 0.42, RMSEA = 0.015, GFI = 0.99, AGFI = 0.96). It was found that the factors have positive effects on the transformational leadership. When comparing these three influencing factors it was further found that job motivation has higher positive effect on transformational leadership than job satisfaction and organisation commitment.