เรื่อง: การพัฒนาการบริหารจัดการระดับผู้บริหารของสำนักเลขาธิการนายกรัฐมนตรี สำนักนายกรัฐมนตรี
|
|
หมวดหมู่:
|
งานวิจัย
|
มิติ:
|
มิติสังคม/สังคมจิตวิทยา/Social-Psychology
|
พื้นที่/ขอบเขต:
|
ภายในประเทศ/Domestic/Local
|
ผู้เขียน:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, พลโท ชัยวัฒน์ โฆสิตาภา
|
หน่วยงานเจ้าของ:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
|
ปีที่พิมพ์:
|
2559
|
จำนวนหน้า:
|
|
การเปิดเผยข้อมูล:
|
สาธารณะ
|
|
บทคัดย่อ:
ก
บทคัดยอ
เรื่อง การพัฒนาการบริหารจัดการระดับผูบริหารของสํานักเลขาธิการนายกรัฐมนตรี
สํานักนายกรัฐมนตรี
ลักษณะวิชา สังคมจิตวิทยา
ผูวิจัย พลโท ชัยวัฒน โฆสิตาภา หลักสูตร วปอ. รุนที่59
โครงการศึกษาวิจัยครั้งนี้ มีวัตถุประสงค เพื่อศึกหาและพัฒนาการบริหารจัดการ
ระดับผูบริหาร สํานักเลขาธิการนายกรัฐมนตรี สํานักนายกรัฐมนตรีโดยสอบถามความคิดเห็นเกี่ยวกับ
ประเด็นสําคัญในการพัฒนาการบริหารจัดการระดับผูบริหารของสํานักเลขาธิการนายกรัฐมนตรี
สํานักนายกรัฐมนตรีจากกลุมตัวอยางจํานวน 256 คน ไดแก ขาราชการ ลูกจางประจํา พนักงาน
ราชการ และพนักงานจางเหมา สถิติที่ใชในการวิเคราะหขอมูล ไดแก รอยละ คาเฉลี่ย และสวน
เบี่ยงเบนมาตรฐาน
ผลการวิจัยพบวา ผูตอบแบบสอบถาม มีความคิดเห็นตอประเด็นการพัฒนา
การบริหารจัดการระดับผูบริหารของสํานักเลขาธิการนายกรัฐมนตรีสํานักนายกรัฐมนตรี
จากกลุมผูบังคับบัญชา พบวา ควรมีการพัฒนาการบริหารจัดการดานการวางแผนในการทํางานเชิงรุก
เพื่อรองรับนโยบายเรงดวนวิกฤติใหกับนายกรัฐมนตรีมากที่สุด จากกลุมลูกคา พบวา ควรมี
การพัฒนาการบริหารจัดการดานพัฒนาสมรรถนะของทรัพยากรบุคคลในแตละตําแหนง ในระยะสั้น
ระยะยาวอยางตอเนื่อง เพื่อรองรับภารกิจของนายกรัฐมนตรีอยางมืออาชีพและมีการเตรียมบุคลากร
เพื่อรองรับการปฏิบัติงานตามนโยบายในอนาคตไดทันทีและควรมีการพัฒนาการบริหารจัดการ
ดานปลูกฝงในเรื่องสามัคคี มุงมั่นเสียสละ เพื่อการทํางานมากกวาผลประโยชนสวนตัว ไมทุจริต
คอรัปชั่นมากที่สุด จากกลุมผูรวมงาน พบวาควรมีการพัฒนาดานการบริหารจัดการ เรื่อง การ
คัดเลือกระดับผูบริหาร โดยใชหลักระบบคุณธรรม จากความรู ความสามารถ และผลการปฏิบัติงาน
เปนที่ประจักษ และมีการใหคุณและใหโทษอยางจริงจังมากที่สุด และจากกลุมผูใตบังคับบัญชา พบวา
ควรมีการพัฒนาเรื่องการบริหารจัดการ ดานความโปรงใสในการทํางานทุกระดับ และควรมี
การพัฒนาการบริหารจัดการใหเกิดความยุติธรรม ดานการบริหารงานบุคคล เชน เรื่องการแตงตั้ง
การยาย การโอน การเลื่อนเงินเดือน การคัดเลือกขาราชการเขารับฝกอบรมมากที่สุด
ผูวิจัยเห็นวาควรมีการพัฒนาในเรื่องการบริหารงานเรงดวนเฉพาะหนาใหสําเร็จ
ไดอยางถูกตอง รวดเร็ว เชื่อถือไดอยางเรงดวน และมีการพัฒนาในดานการบริหารจัดการ
เรื่องกฎระเบียบ ขอกฎหมาย และการพัฒนาการบริหารจัดการใหเปนไปตามหลักธรรมาภิบาลอยาง
ตอเนื่อง เพื่อสนับสนุนการบริหารราชการแผนดินของนายกรัฐมนตรีใหเกิดสัมฤทธิ์ผลสูงสุด
ตอประชาชนและประเทศชาติใหมั่นคงมั่งคั่งยั่งยืนไดอยางแทจริง
abstract:
Abstract
Title The Management Development for Executives in the Secretariat of the Prime Minister,
Office of the Prime Minister
Field Social Psychology
Author Lieutenant General Chaiwat Kositapa
Course Diploma, National Defence College, the National Defence Course Class 59
The purpose of this study was to identify management development needs for the Executives in
the Secretariat of the Prime Minister, Office of the Prime Minister. The participants in this study were 256 staffs
in the Secretariat of the Prime Minister, including public servants, government employees, permanent and
temporary employees. Data were collected using a questionnaire. The statistics used for the analysis
were percentages, mean and standard deviation.
The results revealed that the target groups, categorized into 4 groups including supervisors,
customers, co-workers and subordinates, were demanding the management development towards the
Executives in the Secretariat of the Prime Minister. The details are as follows: The supervisors found
that the proactive planning should be more strongly applied in order to effectively support the Prime
Minister’s decision-making regarding critical policies. The customers found that the competencies
required of each job position should be consecutively developed to ensure professional performances
and full utilization of the workforce in achieving the organizational outcomes. It was also found that the
organizational members should be more encouraged to express their solidarity, sense of dedication and
good moral values. The co-workers found that the organizational leaders should be carefully considered
in evaluating the executive selection process. The selection criteria should be based on merit system
principles. The subordinates found that the culture of transparency and the organizational justice
management should be highly improved.
It suggests that effective strategies for managing urgent tasks should be developed for work
achievements. Efficient organizational management relating law and regulations should also be
enhanced. Additionally, managing process in accordance with good governance principles should becontinuously implemented in the Secretariat of the Prime Minister in order to support the Prime
Minister to move the country towards a stable, prosperous and sustainable state.
