เรื่อง: การสร้างรากฐานเศรษฐกิจของประเทศไทยให้มั่นคงโดยการบริหารธุรกิจครอบครัวได้อย่างยั่งยืน
|
|
หมวดหมู่:
|
งานวิจัย
|
มิติ:
|
มิติเศรษฐกิจ/Economics
|
พื้นที่/ขอบเขต:
|
ภายในประเทศ/Domestic/Local
|
ผู้เขียน:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, นาย อุดม สุขสุดประเสริฐ
|
หน่วยงานเจ้าของ:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
|
ปีที่พิมพ์:
|
2557
|
จำนวนหน้า:
|
|
การเปิดเผยข้อมูล:
|
สาธารณะ
|
|
บทคัดย่อ:
ก
บทคัดย่อ
เรื
อง การสร้างรากฐานเศรษฐกิจของประเทศไทย ให้มันคงโดยการบริหารธุรก ิจ
ครอบครัวได้อยางยั ่ งยืน
ลักษณะวิชา การเศรษฐกิจ
ผ้วิจัย ู นายอุดม สุขสุดประเสริฐ หลักสูตร วปอ. ร่นที
๕๗ ุ
ธุรกิจครอบครัวถือเป็ นรูปแบบธุรกิจพื)นฐานและเป็ นกาลังสําคัญในการผลักดันระบบ ํ
เศรษฐกิจในทุกๆประเทศทัวโลกโดยจากการวิจัยนี ) พบว่าปัจจัยสําคัญทีมีความสัมพันธ์กบการ ั
เติบโตอยางความยั ่ งยืนของธุรก ิจครอบครัวก็คือประเด็นการสืบทอดธุรกิจการศึกษาครั)งนี)จัดทําขึ)น
โดยมีจุดประสงค์เพือต้องการค้นหาปัจจัยด้านการสืบทอดธุรกิจทีมีผลต่อการอยูรอดและการเติบโต ่
อย่างยังยืนของธุรก ิจครอบครัวและเพือเสนอแนะแนวทางในการสร้างความเข้มแข็งให้กบธุรก ั ิจ
ครอบครัวการศึกษาวิจัยนี)ได้มีการค้นคว้าข้อมูลแนวคิดและทฤษฎีทีเกียวข้องในเรืองการสืบทอด
ธุรกิจครอบครัวจากหลายๆแหล่งข้อมูล ทั)งเอกสารทางวิชาการ วารสาร บทความ หนังสื อ
หนังสือพิมพ์ วิทยานิพนธ์ และผลงานทีเกียวข้องหลังจากค้นคว้าข้อมูลทางวิชาการแล้ว ผู้วิจัยได้
จัดทําและใช้แบบสอบถาม รวมไปถึงมีการสัมภาษณ์เชิงลึก เพือใช้ในการเก็บข้อมูลเฉพาะจากกลุ่ม
ตัวอย่างของผู้บริหารธุรกิจครอบครัวปัจจุบันและผู้สืบทอดผลการศึกษาพบว่ามีธุรกิจครอบครัว
จํานวนมากทียังไม่มีการเตรียมตัวหรือมีการจัดทําแผนในการสืบทอดธุรกิจ แต่ในขณะเดียวกนั
ผู้บริหารปัจจุบันและผู้สืบทอดส่วนใหญ่ต่างเห็นด้วยว่า การพัฒนาทายาท การสานความสัมพันธ์
ระหว่างสมาชิกครอบครัวในแต่ละรุ่นและการจัดทําแผนการสืบทอดธุรกิจครอบครัวเป็ นปัจจัย
สําคัญทีจะช่วยให้ธุรกิจครอบครัวสามารถสานต่อจากรุ่นสู่รุ่นได้อยางมั ่ นคงและยั งยืน
ท้ายทีสุดผู้วิจัยขอเสนอแนวทางการเตรียมตัวเพือสืบทอดธุรกิจและวางรากฐานความ
มันคงให้ธุรก ิจครอบครัวดังนี) ขั)นตอนแรกสุดเพือการเตรียมตัวสืบทอดธุรกิจควรเริมจากการเขียน
ธรรมนูญธรรมครัว การเขียนธรรมนูญครอบครัวจะเป็ นการสร้างข้อตกลงร่วมกนภายในครอบครัว ั
ทําให้หน้าทีความรับผิดชอบของสมาชิกในครอบครัวแต่ละคนมีความชัดเจน ทั)งนี)เพือป้ องกนความ ั
ขัดแย้งในครอบครัวทีอาจเกิดขึ)นและสร้างความชัดเจนให้กบการสืบทอดธุรก ั ิจ ขั)นต่อมาคือการ
เตรียมพร้อมให้กบผู้สืบทอด ควรมีการเตรียมตัวทายาทตั ั )งแต่เล็กและปลูกฝังความสนใจในธุรกิจ
ของครอบครัวท้ายทีสุดเมือผู้สืบทอดรับช่วงต่อเป็ นผู้นําองค์กรแล้วผู้สืบทอดต้องแสดงความมุ
มานะหมันเพียรศึกษา
หาความรู้เพิมเติมเสมอหลังจากนั)นแล้วธุรกิจครอบครัวจะสามารถดําเนินต่อไปได้
อยางมั ่ นคงและราบรืนอย างแน ่ ่นอน
abstract:
ABSTRACT
Title Strengthen Thailand Economy by Long-term Management of Family Business
Field Economics
Name Mr. Udom Suksudprasert Course NDC Class 57
Family business is one of the most fundamental driving forces in every
country’s economy. From this research, it is found that the important factor relating to the
sustainable growth of family business is the issue of the business succession. The purpose
of this research is to study the issues that are relating to the survivability of family business
and able to point out the course of actions for building up business’s strength and archived
sustainable growth. For this research, information from many sources has been studied
including research papers, journals, books, thesis, and others relating works. A
questionnaire was created and used together with interview to obtain insight information
from the a few family businesses’ current CEOs and his future successors. The findings in
this study have shown that there are many family businesses that still have not established
a succession plan. Meanwhile, most of the current CEOs and his successors agreed that it is
important to developing successors, creating good relations between generations in the
family, and drafting a succession plan in order to successfully succeed the family business
between the generations.
Lastly, in this study, the measures for protect the family business for
generations by a successful succession is proposed. In the first stage, in order to prepare for
the succession, the family constitution should be drafted. Having a family constitution is to
having mutual agreements between family members and clearing stated each member’s
roles and responsibilities. The purpose of this is to avoid conflict within the family and
allow for the succession plan to be initiated. The next stage is to prepare the successor for
the business succession. This should started when the successor is still young, so as to
develop his interest and understanding for the family business. Finally, when the successor
succeeded the business, he/she should always be hard working and never stop to gain new
knowledge. Then, the business will certainly prosper and able to last for generations.
