Girl in a jacket
สถาบันวิชาการป้องกันประเทศ
National Defence Studies Institute

เรื่อง: แนวทางการจัดระบบความสัมพันธ์ของการบริหารราชการที่พึงประสงค์กับการปฏิรูปประเทศ

หมวดหมู่:
งานวิจัย
มิติ:
มิติการเมือง/Politics
พื้นที่/ขอบเขต:
ภายในประเทศ/Domestic/Local
ผู้เขียน:
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, นางสาว สุรุ่งลักษณ์ เมฆะอำนวยชัย
หน่วยงานเจ้าของ:
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
ปีที่พิมพ์:
2557
จำนวนหน้า:
การเปิดเผยข้อมูล:
สาธารณะ

บทคัดย่อ:

ก บทคัดยอ เรื่อง แนวทางการจัดระบบความสัมพันธของการบริหารราชการที่พึงประสงคกับการ ปฏิรูปประเทศ ลักษณะวิชา การเมือง ผูวิจัย นางสาวสุรุงลักษณ เมฆะอํานวยชัย หลักสูตร วปอ. รุนที่ 57 การพัฒนาระบบการบริหารราชการแผนดิน ประเด็นสําคัญประการหนึ่งคือความชัดเจน ของขอบเขตอํานาจหนาที่ของราชการบริหารสวนกลาง สวนภูมิภาค และทองถิ่น ซึ่งปจจุบันพบวาอาจ ยังมีความ ไมชัดเจนและมีขอจํากัดบางประการที่เกิดขึ้นจากการบริหารราชการในพื้นที่ การศึกษา เพื่อกําหนดรูปแบบการจัดความสัมพันธระหวางราชการบริหารสวนกลาง สวนภูมิภาคและสวนทองถิ่น ใหมีความชัดเจนเหมาะสมกับการปฏิรูปประเทศและการพัฒนาประเทศ จึงมีวัตถุประสงคเพื่อศึกษา ระบบการบริหารราชการที่เปนอยูในปจจุบันและสภาพปญหาที่เกิดขึ้น รวมทั้งแนวทางการบริหาร ราชการที่ดีของตางประเทศ เพื่อนํามาจัดทําขอเสนอแนวทางในการจัดระบบความสัมพันธของการ บริหารราชการทั้ง ๓ สวนดังกลาว โดยการวิจัยครั้งนี้เปนการวิจัยเชิงคุณภาพ โดยการสัมภาษณเชิงลึก ของผูทรงคุณวุฒิ เพื่อใหไดขอเสนอแนวคิดในการกําหนดรูปแบบการพัฒนาระบบบริหารราชการ แผนดินที่เหมาะสมตอการปฏิรูประบบราชการในอนาคต ผลการวิจัยพบวาผูทรงคุณวุฒิสวนใหญมีแนวคิดเกี่ยวกับการจัดความสัมพันธระหวาง ราชการบริหารสวนกลาง สวนภูมิภาคและสวนทองถิ่นวาภาครัฐควรลดบทบาทหนาที่โดยทําเฉพาะ ภารกิจพื้นฐาน โดยสวนกลางมีภารกิจในการกําหนดนโยบายและการกํากับดูแลเทาที่จําเปนเทานั้น และใหระดับพื้นที่มีอํานาจรับผิดชอบจัดทําบริการสาธารณะเองทั้งหมด ซึ่งการจัดโครงสรางหนวยงาน ในสวนกลาง สวนภูมิภาคและ สวนทองถิ่น ไมจําเปนตองมีรูปแบบตายตัว อาจจัดไดหลากหลาย รูปแบบขึ้นอยูกับบริบทของพื้นที่ โดยรูปแบบนี้เปนการบริหารราชการที่เนนระดับภูมิภาคโดยอาจให จังหวัดมีฐานะเทียบเทากรมเปนศูนยรวมการสั่งการในพื้นที่ หรือเปนรูปแบบจังหวัดจัดการตนเองที่ให พื้นที่สามารถบริหารจัดการไดเบ็ดเสร็จในเขตพื้นที่ของตน ทั้งนี้ ผูวิจัยมีขอเสนอวาในระยะสั้นควรยังคงระบบการบริหารราชการแผนดินไว 3 สวน เชนในปจจุบัน โดยตองจัดภารกิจและขอบเขตการรับผิดชอบระหวางสวนกลาง สวนภูมิภาค และ ทองถิ่นใหมีความชัดเจน เพื่อลดปญหาการทํางานซ้ําซอนในพื้นที่ สวนระยะกลางถึงระยะยาวเมื่อ ภาคประชาชนมีความเขมแข็ง ระดับพื้นที่ควรเปนหนวยหลักในการจัดบริการสาธารณะในทุกดาน ใหแกประชาชน ขณะที่สวนกลางเนนการกํากับดูแลและทําหนาที่ใหการสนับสนุนที่จําเปนแก หนวยงานพื้นที่เทานั้น พรอมทั้งนําแนวทางการบริหารจัดการภาครัฐสมัยใหมมาประยุกษใช ทั้งการ2 บริหารกิจการบานเมืองแบบรวมมือกัน (Collaborative Governance) การบริหารราชการแบบมี สวนรวม (Participatory Governance) การสงเสริมความรูความเขาใจใหกับประชาชนและทุกภาค สวน การสรางกลไกการตรวจสอบการบริหารงานในระดับพื้นที่โดย ภาคประชาชน รวมทั้งการ พัฒนากลไกการทํางานรวมกันของหนวยงานสวนกลาง ภูมิภาคและระดับทองถิ่น โดยใชรูปแบบการมี ขอตกลง/สัญญาความรวมมือ/สัญญาจางการทํางาน

abstract:

ก Abstract Topic The Relationship of optimal Administration to the Country Reform Character Politics Miss Surungluk Meakhaumnouichai Ndc 57 The main point of Public Administration is to clarify the areas of power between the central – regional – local administration which is currently a complex issue. This is the reason why the study demonstrates the model of central – regional – local management systems in Thailand, as well as emphasizing the challenges faced and leading practices. This study brings points of view for implementation plans of government agencies, specifically models of central – local relation. The method to achieve this, as quality research, is via in-depth interviews. The results show that the public sector, in central – regional – local administration and cooperative management, should be responsible mainly for primary functions of the states. The central government is responsible for policy making and regulating. Public services are handled by regional and local government. The organizational structures of central – regional – local government can be flexible depending on their context and in regional administration, provinces act as a department of self-management in their respective area. In the short term, the researcher suggests that the public administration should be level in three parts which are central, regional and local administration. However, the responsibility among the central – regional – local governments should be clear. In the middle and long term, the local government should manage all public services, and the central government should act as a regulator and facilitator 2 together with adapting new public management such as collaborative governance, participatory government, knowledge promotion to people, district inspections and investigation and central – regional–local cooperative management development by commitment/agreement/employment contract.