เรื่อง: แนวทางการบริหารจัดการด้านบุคลากรของโรงพยาบาลพระมงกุฎเกล้า,(วปอ.10155)
|
|
หมวดหมู่:
|
งานวิจัย
|
มิติ:
|
มิติการทหาร/Military
|
พื้นที่/ขอบเขต:
|
ภายในประเทศ/Domestic/Local
|
ผู้เขียน:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, พันเอก ประเจษฎ์ เรืองกาญจนเศรษฐ์,(วปอ. 10155)
|
หน่วยงานเจ้าของ:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
|
ปีที่พิมพ์:
|
2566
|
จำนวนหน้า:
|
|
การเปิดเผยข้อมูล:
|
สาธารณะ
|
|
บทคัดย่อ:
ก
บทคัดย่อ
เร่ือง แนวทางการบริหารจัดการด้านบุคลากรของโรงพยาบาลพระมงกุฎเกล้า
ลักษณะวิชา การทหาร
ผู้วิจัย พลตรี ประเจษฎ์ เรืองกาญจนเศรษฐ์ หลักสูตร วปอ. รุ่นที่ 66
การวิจัยเรื่อง “แนวทางการบริหารจัดการด้านบุคลากรของโรงพยาบาลพระมงกุฎเกล้า”
มีวัตถุประสงค์ดังนี้ 1) เพ่ือศึกษาหลักการบริหารจัดการด้านบุคลากรของโรงพยาบาลในสังกัด
กระทรวงกลาโหม 2) เพ่ือเสนอแนวทางการบริหารจัดการด้านบุคลากรของโรงพยาบาลพระมงกุฎเกล้า
ใช้ระเบียบวิธีวิจัยเชิงคุณภาพแบบภาคสนาม โดยทำการวิเคราะห์สังเคราะห์ข้อมูลจากเอกสารและทำการ
สัมภาษณ์เชิงลึกผู้ให้ข้อมูลสำคัญจำนวน 16 คน สนทนากลุ่มจำนวน 4 คน วิเคราะห์ข้อมูลเชิงเนื้อหา
นำเสนอข้อมูลเชิงพรรณนาวิเคราะห์
ผลการวิจัยพบว่า 1. การบริหารจัดการด้านสวัสดิการและเงินเดือนของบุคลากรของ
โรงพยาบาลในสังกัดกระทรวงกลาโหม ยังไม่เพียงพอต่อความต้องการของบุคลากร การบริหารจัดการ
ด้านความก้าวหน้าของบุคลากร ด้านการเลื่อนยศมีความล่าช้า ขาดแนวทางและเกณฑ์การพิจารณาที่
ชัดเจน ส่วนการบริหารจัดการ ด้านคุณภาพชีวิตในการทำงานของบุคลากรยังขาดความเหมาะสม มีภาระ
งานหนัก มีการปฏิบัติงานเกินขอบเขตของพยาบาล และขาดสมดุลชีวิตในทำงาน 2. การบริหารจัดการ
ของโรงพยาบาลพระมงกุฎเกล้า ควรพัฒนาปรับปรุงการจัดสรรเงินเดือนและค่าตอบแทนที่เพียงพอ มี
บรรยากาศในการปฏิบัติงานที่ดี มีสิ่งแวดล้อมที่ปลอดภัย มีสิ่งอำนวยความสะดวก มีโอกาสในการพัฒนา
ความก้าวหน้าของวิชาชีพ และ มีความสมดุลในการดำเนินชีวิต 3. แนวทางการบริหารจัดการของ
โรงพยาบาลพระมงกุฎเกล้าควรใช้ “3 G (Happy workplace) Model” หมายถึง การมีรายได้ที่ดีและ
เหมาะสมกับค่าครองชีพในปัจจุบัน (Good Income) การมีการเลื่อนยศและตำแหน่งตามกฎระเบียบ
ของความเป็นอาวุโส (Good Seniority) และมีคุณภาพชีวิตการทำงานที่ดี ไม่รับภาระหนักจนเกินไป
(Good Quality of working)
abstract:
ข
Abstract
Title Guidelines for Personnel Management of Phramongkutklao Hospital
Field Military
Name Major General Prajej Ruangkanchanasetr Course NDC Class 66
The research on the topic of "Guidelines for Personnel Management of
Phramongkutklao Hospital" has the following objectives: 1) To study the principles of
personnel management of hospitals under the Ministry of Defense, 2) To propose the
guidelines for personnel management of Phramongkutklao Hospital. Using the qualitative
research methodologies in the field, the data was analyzed and synthesized from the
documents and the conducted in-depth interviews with 16 key informants, and group
discussions (4 high level officials). The content-based data analysis was performed by
using the descriptive and analytical data.
The results of the study showed that: 1) The management of welfare and
salaries of hospital personnel under the Ministry of Defense is not enough to meet the
needs of personnel in terms of personnel advancement management. In terms of
promotion, there is a delay and there is the lack of clear guidelines and criteria for
consideration. As for the management of the quality of life in the work of personnel, it is
still inadequate. There is a heavy workload. 2) Management of Phramongkutklao
Hospital should be developed and improved to provide adequate salary and
remuneration allocation in addition to the creation of a good operating atmosphere and
a safe environment and facilities. 3) The management of Phramongkutklao Hospital
should use the "3 G (Happy workplace) Model", which means having a good income and
suitable for the current cost of living (Good income), having promotions and positions
according to the regulations of seniority (Good seniority) and having a good quality of
working life (Good quality of working).
