เรื่อง: แนวทางการบริหารจัดการแรงงานต่างด้าวในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของประเทศไทย, (วปอ.9941)
|
หมวดหมู่:
|
งานวิจัย
|
มิติ:
|
มิติสังคม/สังคมจิตวิทยา/Social-Psychology
|
พื้นที่/ขอบเขต:
|
ภายในประเทศ/Domestic/Local
|
ผู้เขียน:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, นายวรวิทย์ ลีนะบรรจง, (วปอ.9941)
|
หน่วยงานเจ้าของ:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
|
ปีที่พิมพ์:
|
2565
|
จำนวนหน้า:
|
|
การเปิดเผยข้อมูล:
|
สาธารณะ
|
|
บทคัดย่อ:
เรื่อง แนวทางการบริหารจัดการแรงงานต่างด้าวในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของ
ประเทศไทย
ลักษณะวิชา สังคมจิตวิทยา
ผู้วิจัย นายวรวิทย์ ลีนะบรรจง หลักสูตร วปอ. รุ่นที่ 65
การศึกษาเรื่อง แนวทางการบริหารจัดการแรงงานต่างด้าวในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของ
ประเทศไทย มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาสภาพการบริหารจัดการแรงงานต่างด้าวในธุรกิจ
อสังหาริมทรัพย์ 2) วิเคราะห์ปัญหาเกี่ยวกับการบริหารจัดการแรงงานต่างด้าวในธุรกิจ
อสังหาริมทรัพย์ และ 3) เสนอแนวทางการบริหารจัดการแรงงานต่างด้าวในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของ
ประเทศไทย โดยรวบรวมข้อมูลทุติยภูมิ จากงานวิจัย เอกสารทางวิชาการและวรรณกรรมที่เกี่ยวข้อง
ทั้งที่เป็นเอกสารจากประมวลกฎหมาย และบทความของผู้ทรงคุณวุฒิที่เกี่ยวข้อง และข้อมูลปฐมภูมิ
จากการสัมภาษณ์ผู้ประกอบธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ แรงงานต่างด้าว เจ้าหน้าที่ของรัฐระดับผู้บริหาร
และระดับปฏิบัติงานที่มีประสบการณ์ด้านแรงงานต่างด้าว นักวิชาการด้านกฎหมายแรงงาน และผู้มี
ส่วนได้ส่วนเสียจากแรงงานต่างด้าว วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้การวิเคราะห์เนื้อหา (Content Analysis)
และการวิเคราะห์เปรียบเทียบ และสังเคราะห์ข้อมูลทฤษฎี หลักการต่างๆ สรุปผลการศึกษาได้ ดังนี้
ผลการวิจัยพบว่า การบริหารจัดการแรงงานต่างด้าวในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ มีดังนี้
1) ปัจจัยและสภาพการทำงาน ประกอบด้วย ด้านกายวิภาค ด้านสรีรวิทยา ด้านจิตวิทยา 2) ประสิทธิภาพ
ในการทำงาน 3) ความคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน และ 4) คุณภาพชีวิตการทำงาน ส่วนปัญหา
เกี่ยวกับการบริหารจัดการแรงงานต่างด้าวในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ มีดังนี้ 1) แรงงานต่างด้าวมีความ
แตกต่างทางด้านเศรษฐกิจและรายได้ 2) ความรู้ ความสามารถ ทักษะในการทำงาน 3) การรับรู้
ข่าวสารงานก่อสร้างในประเทศไทย 4) การพักอาศัยของแรงงานต่างด้าว 5) สังคมและการอยู่รวมกัน
ในที่แค้มป์ก่อสร้าง 6) การจัดระเบียบบริหารจัดการแรงงานต่างด้าว 7) การใช้มาตรการทางกฎหมาย
8) การขึ้นทะเบียนแรงงานต่างด้าว 9) การบริหารจัดการ 10) การเลือกใช้แรงงานและการปฏิบัติตาม
กฎหมาย ส่วนแนวทางการบริหารจัดการแรงงานต่างด้าวในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของประเทศไทย
ดังนี้ 1) การปรับขึ้นค่าแรงงานตามความสามารถที่เหมาะสม 2) การจัดการทักษะแรงงานต่างด้าว
3) การประชาสัมพันธ์เผยแพร่ข้อมูลข่าวสารด้านแรงงานต่างด้าว 4) การให้การดูแลเรื่องความ
ปลอดภัยในการดำรงอยู่ในหน่วยงานและการทำงาน 5) กำหนดนโยบายเชิงกลยุทธ์ 6) การจัด
ระเบียบแรงงานต่างด้าว 7) มาตรการทางกฎหมาย 8) สร้างความร่วมมือกับประเทศต้นทางของ
แรงงานต่างด้าว 9) การบริหารจัดการ และ 10) การเลือกใช้แรงงานและการปฏิบัติตามกฎหมาย
ข้อเสนอแนะ ภาครัฐควรส่งเสริมบทบาทของบริษัทจัดหาแรงงานต่างด้าวในด้านการ
พัฒนาแรงงาน โดยการยกระดับบริษัทจัดหาแรงงานต่างด้าว เป็นบริษัทจัดหาและพัฒนาศักยภาพ
แรงงานต่างด้าว ทำหน้าที่ในการจัดอบรมให้ความรู้แรงงานต่างด้าวหรือทักษะ อาชีพอื่นที่เกี่ยวข้อง
ตลอดจนทักษะทางภาษาและกฎหมายพื้นฐานค
abstract:
Title Guidelines for managing foreign workers in real estate business in
Thailand
Field Social - Psychology
Name Mr. Worawit Leenabanchong Couse NDC Class 65
The study of guidelines for managing foreign workers in real estate
business in Thailand aimed to 1) study the management of foreign workers in the
real estate business, 2 ) analyze problems regarding the management of foreign
workers in the real estate business, and 3) propose guidelines for the management of
foreign workers in the real estate business of Thailand. The researcher had collected
secondary data from research papers, academic documents and related literature
both from the code and articles of relevant experts while primary information was
collected from interviews with real estate business operators, foreign workers,
executive and operational level government officials with experience in foreign
workers, labor law academics and stakeholders from foreign workers. Data were then
analyzed by using content analysis and comparative analysis including synthesized
theories and principles as well. The results of the study could be summarized as
follows:
The result showed that the management of foreign workers in the real
estate business were as follows: 1 ) factors and working conditions consisted of
anatomy, physiology and psychology, 2) work efficiency, 3) creativity in work, and 4)
quality of work life. The problems with the management of foreign workers in the
real estate business were as follows: 1) foreign workers were different in terms of
economy and income, 2) knowledge, competence, work skills, 3) awareness of
construction news in Thailand, 4) residence of foreign workers, 5) society and
coexistence in construction camps, 6) organizing and managing foreign workers, 7)
legal measures, 8) registration of foreign workers, 9) management 10) labor selection
and compliance law. The management of foreign workers in Thailand's real estate
business were follows: 1) increasing labor costs according to their abilities, 2)
management of foreign worker skills, 3) public relations and dissemination of foreign
worker information, 4) providing supervision of safety in the organization and work, 5)
establishing strategic policies, 6) organizing foreign workers, 7) legal measures, 8)
cooperation with countries of origin of foreign workers, 9) management, and 10) labor
selection and compliance with the law.ง
As for Recommendations, the government should promote the role of
foreign labor recruitment companies in labor development by upgrading foreign labor
recruitment companies to be a company that recruits and develops the potential of
foreign workers, responsible for organizing training to educate foreign workers or
related professional skills as well as basic language and legal skills.จ