เรื่อง: การสร้างสุขด้วยสติในองค์กร กรณีศึกษาในสถาบันเวชศาสตร์การบิน, (วปอ.9872)
|
|
หมวดหมู่:
|
งานวิจัย
|
มิติ:
|
มิติสังคม/สังคมจิตวิทยา/Social-Psychology
|
พื้นที่/ขอบเขต:
|
ภายในประเทศ/Domestic/Local
|
ผู้เขียน:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, นาวาอากาศเอกหญิง บุษกร ภมร, (วปอ.9872)
|
หน่วยงานเจ้าของ:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
|
ปีที่พิมพ์:
|
2565
|
จำนวนหน้า:
|
|
การเปิดเผยข้อมูล:
|
สาธารณะ
|
|
บทคัดย่อ:
เรื่อง การสร้างสุขด้วยจิตวิทยาสติในองค์กร กรณีศึกษาในสถาบันเวชศาสตร์การบิน
กองทัพอากาศ
ลักษณะวิชา สังคมจิตวิทยา
ผู้วิจัย นาวาอากาศหญิง บุษกร ภมร หลักสูตร วปอ. รุ่นที่ 65
สภาวะแวดล้อมในปัจจุบันที่มีแนวโน้ม ที่จะมีการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและ
ส่งผลกระทบทั้งในมิติขององค์กรและความรู้สึกของบุคลากรในสถาบันฯที่เรียกว่าโลกโกลาหล (BANI
world ) และสถาบันเวชศาสตร์การบินมีจุดมุ่งหมายด้านการพัฒนาบุคลากรโดยเพิ่มระดับความสุข
ของคนในองค์กร เพื่อเป็นต้นทุนในการเผชิญกับสภาวะแวดล้อมในปัจจุบันแบบโลกโกลาหล จึงได้นำ
เครื่องมือชื่อการสร้างสุขด้วยจิตวิทยาสติ (Mindfulness In Organization ; MIO) มาพัฒนา
ขีดความสามารถของบุคคลากรของสถาบันเวชศาสตร์การบินกองทัพอากาศ ให้พร้อมรับสถานการณ์
ที่คาดไม่ถึงและฟื้นตัวจากวิกฤตให้ได้อย่างรวดเร็ว (Resilience) และนำมาสู่การวิจัยครั้งนี้โดยมี
วัตถุประสงค์คือ 1) เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ของการสร้างสุขด้วยจิตวิทยาสติในองค์กร (Mindfulness
In Organization ; MIO) ในการพัฒนาบุคลากรของสถาบันเวชศาสตร์การบินกองทัพอากาศ
2) ผลการดำเนินงานของโครงการสร้างสุขด้วยจิตวิทยาสติ (MIO) ในกคผ.สวบ.ทอ. และ 3) เสนอ
แนวทางของการสร้างสุขด้วยจิตวิทยาสติ (Mindfulness In Organization ; MIO) เพื่อพัฒนา
บุคคลากรของสถาบันเวชศาสตร์การบินกองทัพอากาศ ผลการวิจัยสรุปได้ดังนี้ระดับความสุขในการ
ทํางานของบุคลากรใน กคผ.สวบ.ทอ. มีระดับความสุขเฉลี่ยเพิ่มขึ้นจาก 72.13% เป็น 74.17% และ
พบว่าระดับความเครียดมากถึงมากที่สุด (ซึ่งเป็นระดับความเครียดที่ส่งผลกระทบต่อสุขภาพ) ลดลง
จาก 13.5% เหลือแค่7.7% และผลลัพธ์เชิงคุณภาพของการฝึกจิตวิทยาสติพบว่าได้ผลลัพธ์เชิงบวก
บุคลากรสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวัน มีสัมพันธภาพที่ดีทั้งในครอบครัวและที่ทำงาน
ทำให้มีความสุขเพิ่มขึ้น ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งเหล่านี้จะนำสถาบันเวชศาสตร์การบิน
กองทัพอากาศไปสู่องค์กรแห่งความสุข (Happy Organization) และเกิดผลสัมฤทธิ์ของงานและ
สถาบันฯเกิดการพัฒนาอย่างยั่งยืน จึงขอนำเสนอแนวทางการสร้างองค์กรแห่งความสุข (Happy
Organization) ด้วยโครงการจิตวิทยาสติ (Mindfulness in Organization) มาเป็นแนวทาง
การพัฒนาบุคลากรของสถาบันเวชศาสตร์การบินกองทัพอากาศ โดยมีองค์ประกอบ 3 ประการคือ
1. สติกับการพัฒนาตน 2. สติในการทำงานร่วมกัน 3. สติกับการพัฒนาองค์กร ข
abstract:
Title Happy Organization by Mindfulness in Organization : A case study
in Aviation Medicine Institute;Royal Thai Air Force
Field Social - Psychology
Name Group Captain Bussakorn Pamorn Course NDC Class 65
The current environment that is called the BANI world tends to
unpredictable change and affect both the dimensions of the organization and the
well-being and performance of the personnel in the Institute. The Institute of
Aviation Medicine,Royal Thai Airforce (IAM) emphasizes human resource
development by enhancing personnel well-being, increasing resilience, and increasing
the happiness level of personnel in the IAM;RTAF to face chaotic environment (BANI
world), A tool called Mindfulness In Organization (MIO) has been used to develop the
capability of personnel of the IAM to be ready for unexpected situations ,to be
resilient and to achieve sustainable happiness. The purposes of the study were 1) to
study the relationship of mindfulness in organization (MIO) in personnel
development in the Institute of Aviation Medicine; Royal Thai Air Force (IAM;RTAF). 2)
The results of the MIO in the Health Control Division of the IAM;RTAF and 3 ) to
present model of MIO in the IAM,RTAF. The results of the study were summarized as
follows: 1) The average happiness level of personnel in the Health Control Division,
IAM;RTAF increased from 7 2.1 3 % to 7 4 .17 % and found that the stressful level
decreased from 13.5 to 7.7%. And the qualitative outcomes of mindfulness training
were positive. Personnel can apply it in their daily lives. Increased mindfulness in
personnel can improve relationships both in family and at work , make personnel
more adaptable to change, and increase creativity, benefiting higher productivity
levels and workplace wellness.These will lead the IAM;RTAF to be a happy
organization and result in sustainable development. In addition, the researcher
presents a model of MIO in the IAM,RTAF for personnel development. This model
consists of 3 components: 1 . Mindful self-awareness 2 . Mindful Team 3 . mindful
organization.ค
