เรื่อง: การกำหนดรูปแบบการประเมินคุณลักษณะผู้นำ ด้านความไว้วางใจได้ (Dependability), (วปอ.9163)
|
|
หมวดหมู่:
|
งานวิจัย
|
มิติ:
|
มิติสังคม/สังคมจิตวิทยา/Social-Psychology
|
พื้นที่/ขอบเขต:
|
ภายในประเทศ/Domestic/Local
|
ผู้เขียน:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, นายอภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา, (วปอ.9163)
|
หน่วยงานเจ้าของ:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
|
ปีที่พิมพ์:
|
2562
|
จำนวนหน้า:
|
|
การเปิดเผยข้อมูล:
|
สาธารณะ
|
|
บทคัดย่อ:
ก
บทคัดย่อ
เรื่อง การก าหนดรูปแบบการประเมินคุณลักษณะผู้น าด้าน ความไว้วางใจได้
(Dependability)
ลักษณะวิชา สังคมจิตวิทยา
ผู้วิจัย นายอภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา หลักสูตร วปอ. รุ่นที่62
การศึกษาเรื่องการก าหนดรูปแบบการประเมินคุณลักษณะผู้น าด้าน ความไว้วางใจได้
(Dependability) เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาคุณลักษณะผู้น าที่สนับสนุน
ยุทธศาสตร์ชาติปัญหาของการพัฒนาคุณลักษณะผู้น าและแนวทางในการพัฒนาคุณลักษณะดังกล่าว
โดยเก็บข้อมูลจากการศึกษาเอกสารที่เกี่ยวข้องและสัมภาษณ์ผู้น าในภาคส่วนต่าง ๆ จ านวน 20 คน
ผลการวิจัยพบว่าคุณลักษณะผู้น าที่สนับสนุนยุทธศาสตร์ชาติมี5 ด้าน โดยคุณลักษณะหนึ่งในห้าด้าน
คือความไว้วางใจได้ซึ่งเป็นคุณลักษณะที่ส าคัญและเป็นรากฐานของคุณลักษณะอื่น ๆ ซึ่งประกอบไป
ด้วยพฤติกรรม 5 ด้านดังนี้ความรับผิดชอบ (Accountability) การสื่อสารที่ชัดเจน (Clear
Communication) ความว่องไว (Agility) ความซื่อสัตย์(Integrity) และความมีวิสัยทัศน์(Vision)
ส าหรับแนวทางในการพัฒนาคุณลักษณะดังกล่าว สามารถท าได้โดยการพัฒนาผ่าน
กระบวนการ 70 - 20 - 10 โดยความท าการวัดผลคุณลักษณะแบบ 360 องศา ทั้งก่อนพัฒนาและ
หลังพัฒนา เพื่อให้ทราบระดับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น
abstract:
Abstract
Title Dependable Leader
Field Social - psychology
Name Mr. Apiwut Pimolsaengsuriya Course NDC Class 62
The objective of this study is to explore the characteristics of
a dependable leader. A total of 21 participants were asked to provide insights as to
what should be the characteristic of a dependable leader. The data collected were
analyzed using the content from the Thai National Strategy which stated that
dependability, consists of 5 key aspects; Accountability, Clear Communication, Agility,
Integrity, and Vision, is an essential foundation of every leader's performance.
The aforementioned 5 aspects could be developed by employing the
70 - 20 - 10 process. The 360 degree evaluation is recommended both prior to and
after the process to accurately measure the performance of the leaders.
