เรื่อง: แนวทางการพัฒนาระบบประเมินผู้ที่มีความสามารถสูงแต่มีอาวุโสและรุ่นที่ต่ำขึ้นครองตำแหน่งอัตราสูงขึ้น (FAST TRACK)
|
|
หมวดหมู่:
|
งานวิจัย
|
มิติ:
|
มิติการทหาร/Military
|
พื้นที่/ขอบเขต:
|
ภายในประเทศ/Domestic/Local
|
ผู้เขียน:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร, พลเรือตรี ไพโรจน์ อุ่นใจ
|
หน่วยงานเจ้าของ:
|
วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
|
ปีที่พิมพ์:
|
2556
|
จำนวนหน้า:
|
|
การเปิดเผยข้อมูล:
|
สาธารณะ
|
|
บทคัดย่อ:
ก
บทคัดย่อ
เรื
อง แนวทางการพัฒนาระบบประเมินผู้ทีมีความสามารถสูง แต่มีอาวุโสและ
รุ่นทีตํา ขึ$นครองตําแหน่งอัตราสูงขึ$น (FAST TRACK)
ลักษณะวิชา การทหาร
ผ้วิจัย ู พล.ร.ต.ไพโรจน์ อุ่นใจ ร.น. หลักสูตร วปม. ร่นที
ุ ๗
การวิจัยครั$งนี$มีวัตถุประสงค์เพือศึกษาและวิเคราะห์การแต่งตั$งและย้าย – บรรจุกาลังพล ํ
ของกองทัพเรื อ ตั$งแต่ระดับ น.อ. ขึ$นไป เพือเสนอแนวทางการพัฒนาระบบประเมินผู้ที
มีความสามารถสูง แต่มีอาวุโสและรุ่นทีตําขึ$นครองตําแหน่งอัตราทีสูงขึ$น (FAST TRACK)
ไว้สําหรับเป็ นผู้นําของกองทัพเรือในอนาคต ซึ งเป็ นผู้ทีมีความรู้ ความสามารถ และมีระยะเวลา
ในการดํารงตําแหน่งผู้บริหารพอสมควร ในการทีจะพัฒนาให้กองทัพเรือมีความเจริญก้าวหน้า
ต่อไปในอนาคต โดยการดําเนินการวิจัยเชิงคุณภาพ ศึกษาและวิเคราะห์ แนวทางการแต่งตั$ง และ
ย้าย – บรรจุของกองทัพเรือทีผานมา เปรียบเทียบก ่ บแนวคิด ทฤษฎี ด้านก ั าลังพล ทีมีการประเมิน ํ
ประกอบการพิจารณา ในการสร้างผู้นําให้กบกองทัพเรือต ั ่อไป
ผลการวิจัยพบวา การแต ่ ่งตั$ง และย้าย – บรรจุ กาลังพลของกองทัพเรือ ควรนําผลการ ํ
ประเมินค่านายทหารสัญญาบัตร ซึงประเมินโดยผู้บังคับบัญชา นําไปใช้เป็ นหลักเกณฑ์ หรือเป็ น
ระเบียบทีต้องปฏิบัติโดยเคร่งครัด ไม่ใช่แค่การประเมินแค่การประกอบการพิจารณาแต่งตั$ง และ
ย้าย – บรรจุเท่านั$น รวมทั$งกองทัพเรือควรนําแนวทางการพัฒนาระบบประเมินผู้ทีมีความสามารถ
สูง และมีอาวุโสและรุ่นทีตําขึ$นครองตําแหน่งอัตราสูงขึ$น (FAST TRACK) ทีใช้คุณสมบัติที
พึงประสงค์ ของผู้นําหรือผู้บริหารระดับสูง คือ ความเป็ นผู้นํา ความรู้ความสามารถ การตัดสินใจ
คุณธรรม จริยธรรม และความยุติธรรมเทียงตรง รวมทั$งความซือสัตย์ สุจริต ตลอดจนหลักเกณฑ์
ทีเกียวข้องไปใช้ในการแต่งตั$ง และการย้าย – บรรจุ ข้าราชการกองทัพเรืออยางเป็ นรูปธรรมต ่ ่อไป
abstract:
ABSTRACT
TITLE A Guideline to improve the evaluation of advancing promotion for the
lower level officer having the high capability (Fast track)
Field Military
Name RADM. PAIROJ UNJAI, RTN. Course NDC (SPP) Class 7
This thesis is aimed to study and analyze the Royal Thai Naval Captain rank or
higher repositioning and so as the improve the guideline to evaluate the lower level of seniority
officers that have an outstanding ability to do job in the future. The guideline also report that
which abilities are issued such as knowledge, abilities to do jobs in those positions and the
experience on the management duty that would make advantages for the Royal Thai Navy
present and the future improvement. The thesis use the methods of quality research, study and
analysis of the Royal Thai Navy personal positioning and repositioning in the past by
comparing with the human resources management theories, ideas and models that are well
known in the present day. This study in the area of satisfy characteristics of the top managers
which are leadership, knowledge, capability to do jobs, decision making, ethics, good morale,
the reasonable justice, honest, integrity and also standards used at the present. This thesis
suggests that the Royal Thai Navy method of positioning and repositioning its personal would
be significant improve when the commander scores of own controlee evaluate are included and make it
be the standard in this positioning and repositioning consideration. It also suggests the commander
scores of own controlee evaluate must be emphasize not only in the positioning and repositioning
consideration but also when constructing the improvement of evaluation of advancing promotion for
the lower level officer having the high capability (Fast track).
