Girl in a jacket
สถาบันวิชาการป้องกันประเทศ
National Defence Studies Institute

เรื่อง: แนวทางการปรับโครงสร้างการปฏิบัติการข่าวสารเชิงสร้างสรรค์ของ กอ.รมน. จังหวัดจันทบุรี,Guideline for reorganize constructure Creative Information Operations of ISOC : Chantaburi Province

หมวดหมู่:
งานวิจัย
มิติ:
ไม่ระบุ/not specified
พื้นที่/ขอบเขต:
ภายในประเทศ/Domestic/Local
ผู้เขียน:
วิทยาลัยเสนาธิการทหาร, น.อ. ธีรวัฒน์ แสนใจรักษ์ ร.น.
หน่วยงานเจ้าของ:
วิทยาลัยเสนาธิการทหาร
ปีที่พิมพ์:
2559
จำนวนหน้า:
การเปิดเผยข้อมูล:
เปิดเผยเฉพาะบางส่วน (ไม่เปิดเผยเนื้อหา)

บทคัดย่อ:

บทคัดยอ ชื่อเรื่อง : แนวทางการปรับโครงสรางการปฏิบัติการขาวสารเชิงสรางสรรค ของ กอ.รมน.จังหวัดจันทบุรี โดย : นาวาเอก ธีรวัฒน แสนใจรกัษ ร.น. สาขาวิชา : การทหาร อาจารยที่ปรึกษา : พลตรี (ศุภธัช นรินทรภักดี) มิถุนายน ๒๕๖๑ การศึกษาวิจัยเรื่อง แนวทางการปรับโครงสรางการปฏิบัติการขาวสารเชิงสรางสรรค ของ กอ.รมน.จังหวัดจันทบุรี ครั้งนี้ใชกระบวนวิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ (qualitative research) ซึ่งมี วัตถุประสงคการวิจัย ๑) เพื่อศึกษาสาเหตุหรือปจจัยที่สงผลกระทบตอความสําเร็จของ การปฏิบัติการ ขาวสารเชิงสรางสรรค (CIO) ๒) เพื่อศึกษาโครงสรางการปฏิบัติการขาวสารเชิงสรางสรรค แนวทางใน การนําการปฏิบัติการขาวสารเชิงสรางสรรค (CIO) มาใชในการปฏิบัติงานของ กอ.รมน.จังหวัดจันทบุรี การเก็บรวบรวมขอมูล ดําเนินการโดยการรวบรวมจากเอกสารวิชาการที่เกี่ยวของ และการสัมภาษณเชิง ลึกจากผูใหขอมูลไดแก ผูทรงคุณวุฒิ และบุคคลที่มีประสบการณหรือมีสวนเกี่ยวของกับการดําเนินงาน ดานการปฏิบัติการขาวสารเชิงสรางสรรค ทั้งในสวนของ กอ.รมน. และหนวยงานนอก กอ.รมน. ไดตอบ ขอคําถามอันทําใหไดมาซึ่งขอมูลที่มีความหลากหลายในมิติตาง ๆ และขอเท็จจริงในทางปฏิบัติท่ีมีทั้งมิติ ของความลึก และมิติของความกวางในเรื่องที่เกี่ยวของกับงานวิจัยตรงตามที่ กอ.รมน.จังหวัดจันทบุรี ตองการ ผลการศึกษาวิจัยพบวา ๑) จากการศึกษาแนวคิด ทฤษฏี และทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวของ รวมทั้งการสัมภาษณเชิงลึก (In – depth interview) ผูทรงคุณวุฒิ ผูเชี่ยวชาญ และผูมีประสบการณ ทั้งระดับผูบริหารและผูปฏิบัติ ที่ปฏิบัติงานดานการปฏิบัติการขาวสาร (IO) เห็นไดวาปจจุบันกองทัพ ไทยไดมีการใชการปฏิบัติการขาวสาร (IO) อยางแพรหลาย โดยแตละเหลาทัพมีโครงสรางการจัดองคกร IO ที่แตกตางกันออกไปตามลักษณะการใชงาน เนื่องจาก IO เปนศาสตรที่เปนนามธรรม เพราะ ผลสําเร็จเกิดจากการตัดสินใจของเปาหมาย จึงไมมีสูตรสําเร็จที่ตายตัว แตในรูปแบบการจัดองคกร ราชการของไทย ตองการความเปนแบบแผนที่จับตองได แตละหนวยงานจึงตองปรับโครงสราง IO ของตนใหสอดรับกับเจตนารมณการใช IO ของผูบังคับบัญชา ๒) สภาพปญหาอุปสรรคของงาน CIO กอ.รมน.จังหวัดจันทบุรี คือยังไมมีการจัดโครงสรางองคกรดํางานดานการปฏิบัติการขาวสารเชิง สรางสรรค (CIO) ซึ่งเปนปจจัยหลักที่สงผลกระทบไปทุกสวน ยกเวนปญหาที่เกิดจากตัวแปรภายนอก ทั้งฝายตรงขาม สถานการณที่ไมคาดคิด จะลดลงตามลําดับ และหมดไปเมื่อ กอ.รมน.จังหวัดจันทบุรี มีการปรับรูปแบบการบริหารองคกร โดยจัดโครงสรางการดําเนินงานดานการปฏิบัติการขาวสารเชิง สรางสรรคใหเปนรูปธรรมชัดเจน มีความคลองตัวในการปฏิบัติงานและมีประสิทธิภาพอยางแทจริง

abstract:

ไม่มี