เรื่อง: การพัฒนากำลังพลนายทหารชั้นประทวน เพื่อปฏิบัติหน้าที่ในส่วนอำนวยการยิงทดแทนกำลังพลที่ขาดแคลน ของกองพลทหารปืนใหญ่,Development program for Non-Commissioned officer to perform duty in the fire direction section for replacement of the Artillery Division
|
|
หมวดหมู่:
|
งานวิจัย
|
มิติ:
|
ไม่ระบุ/not specified
|
พื้นที่/ขอบเขต:
|
ภายในประเทศ/Domestic/Local
|
ผู้เขียน:
|
วิทยาลัยเสนาธิการทหาร, พ.อ. ธรรมนูญ ลิ้มอารีธรรม
|
หน่วยงานเจ้าของ:
|
วิทยาลัยเสนาธิการทหาร
|
ปีที่พิมพ์:
|
2559
|
จำนวนหน้า:
|
|
การเปิดเผยข้อมูล:
|
เปิดเผยเฉพาะบางส่วน (ไม่เปิดเผยเนื้อหา)
|
|
บทคัดย่อ:
บทคัดย่อ
ชื่อเรื่อง : การพัฒนาก าลังพลนายทหารชั้นประทวน เพื่อปฏิบัติหน้าที่ในส่วนอ านวยการยิง
ทดแทนก าลังพลที่ขาดแคลน ของกองพลทหารปืนใหญ่
โดย : พันเอก ธรรมนูญ ลิ้มอารีธรรม
สาขาวิชา : การทหาร
อาจารย์ที่ปรึกษาเอกสารวิจัย : นาวาอากาศเอก
(อาทิตย์ เจนจบสกลกิจ)
มิถุนายน ๒๕๖๑
การวิจัยเรื่อง การพัฒนาก าลังพลนายทหารชั้นประทวน เพื่อปฏิบัติหน้าที่ในส่วน
อ านวยการยิง ทดแทนก าลังพลที่ขาดแคลน ของกองพลทหารปืนใหญ่ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา
แนวทางในการพัฒนาก าลังพล และวิธีการสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานให้กับก าลังพลนายทหารชั้น
ประทวน กองพลทหารปืนใหญ่ เพื่อทดแทนก าลังพลในส่วนอ านวยการยิง ที่ขาดแคลนในปัจจุบัน
ในการศึกษาวิจัยนี้ เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ เพื่อท าความเข้าใจต่อกระบวนการในการ
พัฒนาขีดความสามารถก าลังพลของกองพลทหารปืนใหญ่ ในส่วนอ านวยการยิง เพื่อทดแทนก าลังพลที่
ขาดแคลน โดยใช้กรอบแนวคิดในเรื่อง การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์, การพัฒนาขีดความสามารถของ
บุคลากร, การจัดการความรู้, การฝึก-ศึกษาของกองทัพบก, การวางแผนผู้สืบทอดต าแหน่ง และการ
สร้างแรงจูงใจ รวมถึงการรวบรวมข้อมูลสภาพแวดล้อมของหน่วยและการสัมภาษณ์เชิงลึกจาก
ผู้บังคับบัญชา, ผู้บังคับหน่วย และฝ่ายอ านวยการในกองพลทหารปืนใหญ่ เพื่อเป็นข้อมูลส าหรับการ
วิเคราะห์ และสรุปเป็นประเด็นส าคัญที่จะน าไปสู่ผลการวิจัย
สรุปผลที่ได้จากการวิจัย พบว่า กระบวนการในการพัฒนาก าลังพลนายทหาร
ชั้นประทวน เพื่อปฏิบัติหน้าที่ในส่วนอ านวยการยิง ทดแทนก าลังพลที่ขาดแคลน ของกองพลทหาร
ปืนใหญ่ นั้น ประกอบด้วย การให้ศึกษา การฝึกอบรม การจัดการเรียนการสอนภายในหน่วย การ
จัดการความรู้ การส่งเสริมความก้าวหน้าในอาชีพ การจัดท าแผนสืบทอดต าแหน่ง และการสร้าง
แรงจูงใจในการปฏิบัติงาน รวมถึงบริบทในการปฏิบัติงาน จากการวิเคราะห์สถานการณ์ก าลังพลของกองพลทหารปืนใหญ่ที่มีความต้องการลาออกตามโครงการเกษียณอายุราชการก่อนก าหนดของ
กระทรวงกลาโหมยังคงมีแนวโน้มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ข้อเสนอแนะในเรื่องปัจจัยที่ส่งเสริมต่อการ
พัฒนาขีดความสามารถของก าลังพลเหล่าทหารปืนใหญ่ คือ การถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์
โดยตรง ตลอดจนการส่งเสริมโอกาสในการเข้ารับการศึกษาของก าลังพลเพื่อรองรับสถานการณด้าน
ก าลังพลดังกล่าว นั้น ผู้บังคับหน่วยจะต้องให้ความส าคัญ และโรงเรียนทหารปืนใหญ่ ซึ่งเป็นเหล่าสาย
วิทยาการจะต้องส ารวจความต้องการของหน่วยเพื่อเปิดหลักสูตรรองรับ เพื่อเป็นหลักประกันว่าจะมี
ก าลังพลสามารถปฏิบัติงานทดแทนกันได้เมื่อมีก าลังพลต้องออกจากราชการก่อนก าหนด
abstract:
ABSTRACT
Title : Development program for Non-Commissioned officer to perform
duty in the fire direction section for replacement of the Artillery Division
By : Colonel Thammanoon Limareetham
Major Field : Military
Research Advisor : : Group Captain
(Arthit Janejobsakonkit)
June 2018
This research is the Development program for Non-Commissioned
officer to perform duty in the fire direction section for replacement of the Artillery
Division, which aim to study the guideline of personal development and the
way to motivated the non-commission officer for replacement five direction
section officiate the firing in case of replacement at the present.
This research study is the qualitative research, which the results
were shown the understanding of the capabilities development process of
the artillery brigade. The concepts of this research are human resource
development, human capabilities development, knowledge management,
training and studies of Army service, carrier path and the motivation. The
research was verified by the data collection and the in-depth interviews of
the commander, the artillery Battalion commander and the staff of the
artillery brigade.The research conclusion was shown the many processes of the
development of non-commission officer in fire direction section in for
replacement in the artillery brigade. The development processes are the
study and training, in-house studying, knowledge management, the carrier
path and promotion, working motivation and the retired procedure. The
recommendation of the capabilities development is the knowledge transfer,
the gain more experience and the opportunity to take the required course
of the artillery school. The artillery commanders will explore the needs of
the units to achieve the required curriculum. This is to ensure that the
personnel are able to perform their duties when some personal are out of
service by early retire procedure.
