เรื่อง: การเสริมสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติราชการของนายทหารสัญญาบัตรที่สำเร็จการศึกษา,จากโรงเรียนนายเรืออากาศ ส่วนที่ไม่ใช่เหล่านักบิน,Promoting Motivation of Non-Pilot Officer's Government Service Graduated ,from Air Force Academy
|
|
หมวดหมู่:
|
งานวิจัย
|
มิติ:
|
ไม่ระบุ/not specified
|
พื้นที่/ขอบเขต:
|
ภายในประเทศ/Domestic/Local
|
ผู้เขียน:
|
วิทยาลัยเสนาธิการทหาร, น.อ. เมธาสิทธิ์ สุขสว่าง
|
หน่วยงานเจ้าของ:
|
วิทยาลัยเสนาธิการทหาร
|
ปีที่พิมพ์:
|
2556
|
จำนวนหน้า:
|
|
การเปิดเผยข้อมูล:
|
เปิดเผยเฉพาะบางส่วน (ไม่เปิดเผยเนื้อหา)
|
|
บทคัดย่อ:
บทคัดย่อ
ชื่อเรื่อง : การเสริมสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติราชการของนายทหารสัญญาบัตร
ที่สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนนายเรืออากาศ ส่วนที่ไม่ใช่เหล่านักบิน
โดย : นาวาอากาศเอก เมธาสิทธิ์ สุขสว่าง
สาขาวิชา : สังคมจิตวิทยา
อาจารย์ที่ปรึกษาเอกสารวิจัย : นาวาอากาศเอก
(อำนวย สมวงศ์)
กรกฎาคม ๒๕๕๘
จากการที่ผู้วิจัยมองเห็นปัญหาด้านขวัญกำลังใจตกต่ำของกำลังพลกองทัพอากาศ ในกลุ่ม
ที่สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนนายเรืออากาศแล้วไม่สามารถเป็นนักบินของกองทัพอากาศได้ ผลสรุป
จากการทำสนทนากลุ่ม ประกอบกับความคิดเห็นของผู้บังคับบัญชาระดับสูง และผู้ทรงคุณวุฒิในกองทัพ
ยืนยันได้ว่าสมมติฐาน เรื่องขวัญกำลังใจตกต่ำของกำลังพลกลุ่มดังกล่าวมีอยู่จริง และจากการศึกษา
แนวคิดทฤษฎีของนักสังคมจิตวิทยา เรื่องขวัญกำลังใจนั้นมีผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน แต่เป็นสิ่ง
ที่สามารถกระตุ้นหรือพัฒนาให้สูงขึ้นได้ ผู้วิจัยจึงให้ความสนใจศึกษาเรื่องดังกล่าว เพื่อแสวงหา
แนวทางการปฏิบัติที่เหมาะสม ให้มีแนวคิด ทัศนคติที่ควรจะเป็น เพื่อใช้พัฒนาแรงจูงใจในการ
ปฏิบัติงานให้สูงขึ้น จึงเป็นที่มาของการทำวิจัยเรื่อง “การเสริมสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติราชการของ
นายทหารสัญญาบัตรที่สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนนายเรืออากาศ ส่วนที่ไม่ใช้เหล่านักบิน”
การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพด้วยวิธีการวิเคราะห์เชิงพรรณนา โดยข้อมูลหลักที่ใช้
ประกอบการวิเคราะห์ ได้จากการทำสนทนากลุ่ม ส่วนที่เป็นนายทหารสัญญาบัตรที่สำเร็จการศึกษา
จากโรงเรียนนายเรืออากาศแล้วไม่ได้เป็นนักบิน การสัมภาษณ์ผู้บังคับบัญชาระดับนโยบาย
ผู้บังคับบัญชาส่วนที่ผลิตนายทหารสัญญาบัตรหลักของกองทัพอากาศ และส่วนผู้ทรงคุณวุฒิที่มีความ
เจริญก้าวหน้าในชีวิตราชการที่ไม่ใช่เหล่านักบินสรุปผลพอสังเขป ดังนี้๑. การทำวิจัยแสดงให้เห็นถึงปัญหา เรื่องขวัญกำลังใจตกต่ำเป็นผลทำให้แรงจูงใจในการ
ปฏิบัติงานตกต่ำมีอยู่จริงในบุคลากรกลุ่มที่สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนนายเรืออากาศแล้วไม่ได้
เป็นนักบิน
๒. ผลจากการทำวิจัย ทำให้ทราบแนวคิด และแนวทางการปฏิบัติเพื่อพัฒนาแรงจูงใจให้
สูงขึ้นในหลายวิธี
๓. ผู้บังคับบัญชาระดับสูงของกองทัพอากาศ มองเห็นปัญหาแล้วได้เสนอแนวคิด และกำหนด
แนวทางการแก้ไขปัญหาไว้หลายแนวทาง และจะกระทำเมื่อโอกาสอำนวย
เพื่อให้การสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติราชการของนายทหารสัญญาบัตรที่สำเร็จการศึกษา
จากโรงเรียนนายเรืออากาศแล้วไม่ได้เป็นนักบินมีมากขึ้น สิ่งแรกที่ต้องคำนึงถึงคือการปลูกฝังจิต
วิญญาณในการเป็นทหารอาชีพให้กับนายทหารสัญญาบัตรหลักที่สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียน
นายเรืออากาศ ให้เป็นรูปธรรม ซึ่งถ้าปฏิบัติได้ถึงขั้นนั้น ปัญหาเรื่องขวัญกำลังใจตกต่ำจะหมดไป
อีกประการหนึ่ง คือผู้บังคับบัญชาระดับสูงของกองทัพ ต้องควบคุมการบรรจุกำลังพลส่วนของ
เหล่านักบิน ไม่ให้ไปบรรจุในสายวิทยาการเฉพาะทางของผู้ที่ไม่ได้เป็นเหล่านักบิน ให้สามารถเติบโต
สูงสุดในสายวิทยาการของตน จะเป็นการช่วยเพิ่มแรงจูงใจให้กับพวกที่ไม่ได้เป็นนักบินได้เป็นอย่างดี
abstract:
ค
ABSTRACT
Title : Promoting Motivation of Non-Pilot Officer’s Government
Service Graduated from Air Force Academy
By : Group Captain Methasit Sookswang
Major Field : Social Science
Research Advisor : Group Captain
(Amnuay Somwong)
July 2015
Lower morale in Non - Pilot Officer’s Government Service that graduated
from Air Force Academy has beenfound. From focus group discussion with high
ranking officers and military advisers also confirmed this finding. From the
study of social science theories and concepts found that morale not only
affect a motivation to work, but also morale can be urged or progressed to
higher level. This morale enhancement is an interesting topic to do a
research to find the suitable ways, the needed attitude that will develop
motivation to work.
This is a qualitative research, utilizing first, focus group discussion with
Non - Pilot Officer’s Government Service that graduated from Air Force Academy
and second, in-depth interviews with high ranking officers, military advisers
from Royal Thai Air Force Academy and Non-pilot military advisers.
From focus group discussion and in-depth interviews suggest that
1. Lower morale cause lower motivation to work in Non -Pilot Officer’s ง
Government Service that graduated from Air Force Academy has been found.
2. Different concepts and approaches for motivation to work are also
found.
3. High ranking officers know this problem and have concepts and
approaches to solve it.
In order to develop motivation to work in Non - Pilot Officer’s
Government Service that graduated from Air Force Academy, first, concretely foster
the Profession of Arms in Air Force Academy, that trained core air force officers so
personnel will get over a motivation problem. Second, high ranking officers have
to manage pilot personnelnot to put into Non -Pilot position which will make Non
- Pilot Officer’s Government Service to progress along their career path and also
help to motivate Non -Pilot Officer’s Government Service.
