บทคัดย่อ
ชื่อเรื่อง : การพัฒนาการบริหารกำลังพลให้เกิดผลสัมฤทธิ์ตามวิสัยทัศน์กองทัพอากาศ
โดย : นาวาอากาศเอก อนิรุทธ์ รัฐพร
สาขาวิชา : การทหาร
อาจารย์ที่ปรึกษาเอกสารวิจัย : พันเอก
(ประเทือง ปิยกะโพธิ์)
กรกฎาคม ๒๕๕๗
การวิจัยเรื่องนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาศึกษาแนวคิด ทฤษฎี การบริหารกำลังพล หลักการบริหาร
ทรัพยากรมนุษย์และการบริหารกำลังพลกองทัพอากาศ และ แนวทางการพัฒนาการบริหารกำลังพลให้เกิด
ผลสัมฤทธิ์ตามวิสัยทัศน์กองทัพอากาศ ด้วยการจัดการความรู้ที่มีความเหมาะสม และมีประสิทธิภาพ
เป็นก้าวแรกในการนำกองทัพอากาศไปสู่องค์การแห่งการเรียนรู้ในอนาคต
วิธีดำเนินการวิจัยเป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative1Research)1แบบวิจัยเอกสาร
(Documentary Research) และ การสัมภาษณ์เชิงลึก (In-depth Interview) โดยใช้ข้อมูลปฐมภูมิ (Primary
data).คือ.ข้อมูลที่ได้จากการสังเกต และสัมภาษณ์เชิงลึกจากกลุ่มตัวอย่าง (Sampling) ซึ่งเป็นผู้บริหาร
ในกองทัพอากาศ
จากการศึกษาด้านนโยบายการจัดการกำลังพลของกองทัพอากาศที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน
รวมถึงแนวคิดของกองทัพอากาศด้านการพัฒนากำลังพลของกองทัพอากาศ ประกอบกับการศึกษาหลักการ
พัฒนาการจัดการความรู้ และการพัฒนาองค์กรแห่งการเรียนรู้ ทำให้สามารถเสนอแนะแนวทางในการ
พัฒนาการบริหารกำลังพลให้เกิดผลสัมฤทธิ์ตามวิสัยทัศน์กองทัพอากาศได้ ซึ่งแนวที่สำคัญที่ใช้ในการ
พัฒนาการบริหารกำลังพลกองทัพอากาศ คือ การจัดการความรู้ ซึ่งจากการศึกษาวิจัยยังสามารถประเมินค่า
สภาพในปัจจุบันของกองทัพอากาศเป็นจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค ในการพัฒนาการบริหารกำลังพล
กองทัพอากาศ พร้อมทั้งสามารถกำหนดกลยุทธ์การพัฒนาโดยการจัดการความรู้ของกำลังพลกองทัพอากาศ
จำนวน ๖ กลยุทธ์ขึ้น เพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาการบริหารกำลังพลให้เกิดผลสัมฤทธิ์ตามวิสัยทัศน์
กองทัพอากาศABSTRACT
Title : Development of Personnel Management to Achieve RTAF Vision
By : Gp.Capt.Anirut Rattaporn
Major Field : Military
Research Adivisor : Colonel
(Pratuang Piyakapho)
July 2014
The objective of this research is to study the relating concepts and theories
of personnel management, human resource management, Royal Thai Air Force (RTAF)
personnel management and to study an effective approach for personnel management
developing as declared in RTAF Visions. The proper and effective knowledge management
is the first step to lead the RTAF to become learning organization in the near future.
The research take the approach of Qualitative1Research, Documentary
Research and In-depth Interview making use of Primary data which is the data from
observations and the in deep sampling interviews of RTAF executives.
From the study of current RTAF’s policies and concept of personnel management
and its development approach, including the principles of knowledge management development
and learning organization development, we can present some effective development
approaches on personnel management to cope with RTAF Visions. The important approach
on developing RTAF personnel management is knowledge management. From research we
can asses RTAF circumstances on strengths, weaknesses, opportunities and threats for the
purpose of personnel management development. According we can also define some effective
developing strategies defensively and offensively. When all of the strategies have been conducted,
personnel will have more knowledge, be more effective which in return will benefit the RTAF.
