เรื่อง: การพัฒนาการบริหารงานในระบบส่งกำลังบำรุงของกองทัพอากาศในทศวรรษหน้า
|
|
หมวดหมู่:
|
งานวิจัย
|
มิติ:
|
ไม่ระบุ/not specified
|
พื้นที่/ขอบเขต:
|
ภายในประเทศ/Domestic/Local
|
ผู้เขียน:
|
วิทยาลัยเสนาธิการทหาร, น.อ. ชำนาญ พรหมดนตรี
|
หน่วยงานเจ้าของ:
|
วิทยาลัยเสนาธิการทหาร
|
ปีที่พิมพ์:
|
2552
|
จำนวนหน้า:
|
|
การเปิดเผยข้อมูล:
|
เปิดเผยเฉพาะบางส่วน (ไม่เปิดเผยเนื้อหา)
|
|
บทคัดย่อ:
บทคัดย่อ
ชื่อเรื่อง : การพัฒนาการบริหารงานในระบบส่งก าลังบ ารุงของกองทัพอากาศในทศวรรษหน้า
: Development for Administration in Royal Thai Air Force Logistics System
in the Next Decade
โดย : นาวาอากาศเอก ช านาญ พรหมดนตรี
สาขาวิชา : การทหาร
อาจารย์ที่ปรึกษาเอกสารวิจัย : นาวาอากาศเอก
(กุศล ขันธ์สอาด )
สิงหาคม ๒๕๕๔
ก าลังทางอากาศเป็ นเครื่องมือทางทหารในระดับยุทธศาสตร์ สามารถช้ีแนวโน้มของ
สงครามได้การควบคุมสั่งการและการอ านวยการยุทธ์ต้องการความรวดเร็วเพื่อบรรลุ
วัตถุประสงค์ การเตรียมก าลังและการใช้ก าลังมีค่าใช้จ่ายสูง ต้องพิจารณาอย่างรอบคอบเพื่อ
ความคุ้มค่า ประหยัดและเกิดประสิทธิผลสูงสุด ความส าเร็จในการปฏิบัติการของก าลังทาง
อากาศต้องอาศัยระบบการส่งก าลังบ ารุงที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้ก้าวทันกับเทคโนโลยีที่
เปลี่ยนแปลงไป ระบบส่งก าลังบ ารุง เป็นองค์ประกอบที่ส าคัญของก าลังทางอากาศ การ
บริหารงานต้องมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ หน่วยรับผิดชอบต้องด าเนินการทุกวิถีทาง ให้หน่วยก าลังรบ
ไดร้ับสิ่งอุปกรณ์อย่างเพียงพอและทันเวลา จึงจ าเป็นจะต้องพัฒนาการบริหารงานในระบบส่ง
กา ลงับา รุงของกองทพัอากาศ ให้มีประสิทธิภาพเพิ่มข้ึน
เอกสารวิจัยน้ี มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาและน าเสนอแนวทางการพัฒนาการ
บริหารงานในระบบส่งก าลังบ ารุงของกองทัพอากาศในทศวรรษหน้า ให้ผู้บริหารในระบบส่ง
ก าลังบ ารุงของกองทัพอากาศ น าไปประยุกต์ใช้เป็นเครื่องมือทางการบริหารเพิ่มเติมได้วิธีด าเนินการวิจัย เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ แบบพรรณนาเชิงวิเคราะห์ การวิจัยเอกสาร
โดยใช้เอกสารและขอ้ มูลปฐมภูมิเอกสาร แนวคิด ทฤษฎีทางการบริหารต่าง ๆ รวมท้ังได้
รวบรวมข้อมูล จากการสัมภาษณ์แบบเจาะลึก บุคลากรผู้ทรงคุณวุฒิ ที่เกี่ยวข้อง
ผลการวิจัยพบว่า การพัฒนาการบริหารงานในระบบส่งก าลังบ ารุงของกองทัพอากาศใน
ทศวรรษหน้า ให้มีประสิทธิภาพไดน้ ้นัจา เป็นตอ้งใชอ้งคค์วามรู้ ดา้นต่าง ๆ เชื่อมโยงกันเป็น
เครื่องมือทางการบริหาร โดยเขียนเป็ น MODEL รายละเอียดตามบทที่ ๕ ใช้ชื่อ
ว่า”PROMDONTRIs 11 MODEL” โดยมีองค์ประกอบดงัน้ีP: Policy , R: Responsibility
O:Objective , M: Management (Good Government , PMQA (Public Sector
Management & Quality Award) , TQM/TQC , LO/TLO , KM/TKM/KBS , TEM
(Total Energy Management) ,Talent Management /HR. Scorecard , Risk Management ,
BSC (Balance Score Card) , System Value , Civil Society / People Power ,
Participation Management , Touchable Quality / Untouchable Quality , Competency
Based Management etc.) D: Decentralization ,O: Organizing ,N: Network Centric ,T:
Technology , R: Reward , I: Implementation , S1: Share Value , S2: Structure , S3:
Systems , S4: Style , S5: Staff , S6: Skills , S7: Strategy , S8: Speed (SPEED RULE:
Sharp , Political , Empowerment , Education , Decision Making) , S9: Service
(SERVICE RULE: Satisfied , Equity , Relationship , Vision , Intelligence , Challenge ,
Efficiency) , S10: Smile , (SMILE RULE : Speak , Motivation , International , Link ,
Evaluation ) , S11: Smart (SMART RULE : Specific , Measurable , Acceptable ,
Reasonable , Time Frame) กล่าวโดยสรุปได้องค์ความรู้หลักจาก ”PROMDONTRIs 11
MODEL” ๒๑ ประการ จากManagement ๒๑ ประการและจากS: RULE ๒๒ ประการ รวม
ไดอ้งคค์วามรู้ท้งัหมดจาก ”PROMDONTRIs 11 MODEL” อย่างน้อยจ านวน ๖๔ ประการ
ข้อเสนอแนะและวิธีการแก้ไขปัญหา จากผลของการวิจัย ก็อาจจะไม่ครอบคลุมองค์
ความรู้ทางการบริหารท้งัหมดและในความเป็นจริง หลักการบริหารงานต่าง ๆ มีการเปลี่ยนแปลง
เพิ่มเติมอยู่ตลอดเวลา เพราะฉะน้ันผูบ้ ริหารรุ่นใหม่ ต้องมีองค์ความรู้เพิ่มเติมตลอดเวลาเช่นกัน
และจากการวิจัยในคร้ังน้ีไม่สามารถที่จะนา เสนอรายละเอียดขององค์ความรู้ในด้านต่าง ๆ มาเขียน
ไว้ในงานวิจัยท้ังหมดได้ เพราะจะท าให้งานวิจัยหนามาก และใช้เวลามาก ขอให้ผู้สนใจไป
คน้ควา้ในรายละเอียดขององคค์วามรู้ต่าง ๆ เหล่าน้นั เพิ่มเติมจากแหล่งความรู้ทวั่ ๆ ไปได้ABTRACT
Title : Development for Administration in Royal Thai Air Force
Logistics System in the Next Decade
By : Group Captain Chamnan Promdontri
Major Field : Military
Research Advisor : Group Captain
( Kusol Khunthsa-ard)
August 2011
The air power is the military tool in strategy level that can point the tendency
of the war. The command and control system want the quickness for achieve the
objective. The preparation force and operation is very expensive .The commander must
consider carefully for the worthiness, economize and effectiveness .The success in the
operation by the air power depend on smart logistics system .For change to new
technology .Logistics system is important element of the air power .Work
administration must emphasize the management by objective and the division is
responsible must manage every way to support the air power which receive the
materials sufficiently and in time . So must to Development for Administration in
Royal Thai Air Force Logistics System for more efficiency.The objective of this research is to study and present way Development for
Administration in Royal Thai Air Force Logistics System in the Next Decade. for
Administrator use to tool Administration.
This study is a qualitative research with the descriptive methodology in which
the data is obtained from several documents and primary data, document, Idea, theory
and In-Dept Interview.
From result of research meet that Development for Administration in Royal
Thai Air Force Logistics System in the Next Decade to efficiency , need to link of
knowledge is tool Administration, By write is model, detail from lesson 5 name is
”PROMDONTRIs 11 MODEL” so that factor is P: Policy , R: Responsibility
O:Objective , M: Management ( Good Government , PMQA (Public Sector
Management & Quality Award) , TQM/ TQC , LO/ TLO , KM/ TKM/ KBS , TEM
(Total Energy Management) ,Talent Management /HR. Scorecard , Risk Management ,
BSC (Balance Score Card) , System Value , Civil Society / People Power ,
Participation ,Management , Touchable Quality / Untouchable Quality , Competency
Based Management etc. )D: Decentralization ,O: Organizing ,N: Network Centric ,T:
Technology , R: Reward , I: Implementation , S1: Share Value , S2: Structure , S3:
Systems , S4: Style , S5: Staff , S6: Skills , S7: Strategy , S8: Speed (SPEED RULE:
Sharp , Political , Empowerment , Education , Decision Making) , S9: Service
(SERVICE RULE: Satisfied , Equity , Relationship , Vision , Intelligence , Challenge ,
Efficiency) , S10: Smile , (SMILE RULE : Speak , Motivation , International , Link ,
Evaluation ) , S11: Smart (SMART RULE : Specific , Measurable , Acceptable ,
Reasonable , Time Frame) so summary of knowledge from ”PROMDONTRIs 11
MODEL” is 21 factor , from Management is 21 factor and from S: RULE 22 factor,
so total summary of knowledge from ”PROMDONTRIs 11 MODEL” is 64 factor.
abstract:
ไม่มี
