Girl in a jacket
สถาบันวิชาการป้องกันประเทศ
National Defence Studies Institute

เรื่อง: ความผูกพันต่อองค์กรของข้าราชการ ศูนย์การอุตสาหกรรมป้องกันประเทศและพลังงานทหาร

หมวดหมู่:
งานวิจัย
มิติ:
ไม่ระบุ/not specified
พื้นที่/ขอบเขต:
ภายในประเทศ/Domestic/Local
ผู้เขียน:
วิทยาลัยเสนาธิการทหาร, พ.อ. วรวิช มลาสานต์
หน่วยงานเจ้าของ:
วิทยาลัยเสนาธิการทหาร
ปีที่พิมพ์:
2548
จำนวนหน้า:
การเปิดเผยข้อมูล:
เปิดเผยเฉพาะบางส่วน (ไม่เปิดเผยเนื้อหา)

บทคัดย่อ:

บทคัดย่อ ชื่อเรื่อง : ความผูกพันต่อองค์การของข้าราชการ ศูนย์การอุตสาหกรรมป้องกันประเทศ และพลังงานทหาร โดย : พันเอก วรวิช มลาสานต์ สาขาวิชา : สังคมจิตวิทยา อาจารย์ที่ปรึกษาเอกสารวิจัย : นาวาอากาศเอก ……………………………. (อภิชาต แก้วประสพ) มิถุนายน ๒๕๕๐ การบริหารองค์การเพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามวัตถุประสงค์ขององค์การ นอกจาก ผู้บริหารจะต้องมีความเป็ นผู้น า มีความรู้ความสามารถ มีทักษะของการบริหารจัดการและพัฒนา บุคลากรแล้ว สิ่งส าคญั ที่ควรตระหนักอยู่เสมอคือ องค์การจะพัฒนาไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่วนหนึ่งมาจากการที่สมาชิกขององค์การมีความจงรักภักดี มีความผูกพันต่อองค์การที่แสดง ออกมาท้งัในด้านพฤติกรรมและด้านจิตใจ เช่น มีความพร้อมที่จะอุทิศกายและใจเพื่องานที่ตน รับผิดชอบ และเพื่อให้องค์การประสบความส าเร็จตามเป้าหมาย ความผูกพันต่อองค์การจึงเป็ น คุณสมบัติที่จ าเป็นอย่างหนึ่งของสมาชิกในองค์การที่จะส่งผลต่อประสิทธิผลขององค์การ และเป็ น ทัศนคติของบุคคลที่มีต่อองค์การโดยรวมที่มีเสถียรภาพมากกว่าความพึงพอใจในงาน เนื่องจาก ความพึงพอใจเป็ นทัศนคติที่มีต่องานเฉพาะในแง่ใดแง่หนึ่งที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ของผู้ปฏิบัติงาน เท่าน้นั วตัถุประสงค์ของการทา วิจัยในคร้ังน้ีเพื่อต้องการศึกษาระดับความผูกพันต่อองค์การ ของข้าราชการ ศูนย์การอุตสาหกรรมป้องกันประเทศและพลังงานทหาร และศึกษาถึงปัจจัยที่มี ผลต่อความผูกพนั ต่อองคก์ ารของขา้ราชการ รวมท้งัศึกษาความสัมพนัธ์ระหว่างปัจจัยส่วนบุคคล และลักษณะการปฏิบัติงานที่แตกต่างกัน กับระดับความผูกพันต่อองค์การ โดยกลุ่มเป้าหมายที่ท า การวิจยัได้แก่ ขา้ราชการช้นั สัญญาบตัร (ต่า กว่าช้ันนายพล)และขา้ราชการช้นั ประทวน สังกดัศูนย์ การอุตสาหกรรมป้องกนั ประเทศและพลงังานทหาร โดยกา หนดสมมติฐานของการทา วิจยัไวด้งัน้ี ๑. ความผูกพันต่อองค์การของข้าราชการศูนย์การอุตสาหกรรมป้องกันประเทศ และพลังงานทหาร อยู่ในระดับปานกลาง ๒. ปัจจัยส่วนบุคคลที่แตกต่างกันของข้าราชการ มีความสัมพันธ์กับระดับความ ผูกพันต่อองค์การแตกต่างกัน ๓. ลักษณะการปฏิบัติงานที่แตกต่างกันของข้าราชการมีความสัมพันธ์กับระดับ ความผูกพันต่อองค์การแตกต่างกัน วิธีด าเนินการวิจัยใช้วิธีวิจัยแบบพรรณนาเชิงส ารวจ ( Survey Research) เป็ นการ รวบรวมข้อมูลในลักษณะเชิงปริมาณ (Quantities) โดยใช้แบบสอบถามความคิดเห็นเป็นเครื่องมือ ในการส ารวจ การเก็บข้อมูลใช้การจัดส่งแบบสอบถามโดยตรงให้กลุ่มตัวอย่างกรอกแบบสอบถาม เอง แล้วน าข้อมูลปฐมภูมิที่ได้จากการตอบแบบสอบถามมาด าเนินกรรมวิธีวิเคราะห์ข้อมูลตาม วตัถุประสงคข์องการทา วิจยั ซ่ึงผลที่ไดจ้ากการวิจัยในคร้ังน้ีทา ให้ทราบว่าระดับความผูกพนั ต่อ องค์การของข้าราชการ ศูนย์การอุตสาหกรรมป้องกันประเทศและพลังงานทหารอยู่ในระดับมาก และปัจจัยส่วนบุคคลที่แตกต่างกัน รวมท้งัลกัษณะการปฏิบตัิงานที่แตกต่างกัน ในภาพรวมไม่ได้ ส่งผลให้ข้าราชการมีความผูกพันต่อองค์การแตกต่างกันอย่างมีนัยส าคัญ โดยเฉพาะในด้านความ ภาคภูมิใจที่เป็ นส่วนหนึ่งขององค์การ พบว่าขา้ราชการมีความผูกพนั ต่อองค์การในด้านน้ีอยู่ใน ระดับมากที่สุด ซึ่งแสดงให้เห็นว่าข้าราชการส่วนใหญ่มีความพร้อมที่จะทุ่มเทการปฏิบัติงานให้กับ องคก์ ารเพื่อให้บรรลุตามวตัถุประสงคใ์นการจดั ต้งัองคก์ าร ในการทา วิจัยคร้ังน้ีผูว้ิจัยมีข้อเสนอแนะในการเสริมสร้างความผูกพันต่อองค์การของ ขา้ราชการศูนยก์ารอุตสาหกรรมป้องกนั ประเทศและพลงังานทหาร ดงัต่อไปน้ี ๑. ผู้บังคับบัญชาควรหาโอกาสให้ข้าราชการในทุกระดับได้มีการท ากิจกรรมร่วมกัน เพื่อเป็นการเสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างข้าราชการ เช่น การจัดสัมมนา การแข่งขันกีฬา ๒. ส่งเสริมให้ขา้ราชการได้มีการเพิ่มพูนความรู้และประสบการณ์ในการปฏิบตัิงาน ตามหน้าที่ที่รับผิดชอบ เพื่อพัฒนาขีดความสามารถและประกันความก้าวหน้าในการท างาน ๓. ส่งเสริมให้ข้าราชการมีส่วนร่วมในการปฏิบัติงานตามหน้าที่ในลักษณะของการ ยอมรับฟังความคิดเห็นของผูใ้ตบ้ งัคบั บญั ชาและผูร้่วมงานบนพ้ืนฐานของหลกัการและเหตุผล ๔. ควรมีการแบ่งมอบงานให้มีความเหมาะสมโดยค านึงถึงความรู้ความสามารถของ ข้าราชการเป็นหลัก เพื่อให้ข้าราชการเกิดความภาคภูมิใจที่ผู้บังคับบัญชาให้ความส าคัญ ๕. ผู้บังคับบัญชาควรให้ความยุติธรรมและเสมอภาคกับข้าราชการทุกคนในการ พิจารณาเลื่อนข้นั เลื่อนตา แหน่ง รวมท้งัให้ขา้ราชการสามารถคาดหวงัไดถ้ึงความเจริญก้าวหนา้ใน ต าแหน่งหน้าที่การงานที่มาจากศักยภาพในการปฏิบัติงานของตนเอง

abstract:

ABSTRACT Title : THE ORAGANIZATIONAL COMMITMENT OF OFFICIAL OF DEFENCE INDUSTRY AND ENERGY CENTER By : SENIOR COLONEL WORAWIT MALASARN Major Field: SOCIAL PSYCHOLOGY Research Advisor : GROUP CAPTAIN (APICHART KAEWPRASOP) JUNE 2007 Organization administration for receive the success follows the objective of an organization, one part be from the loyalty of the personnel.The organizational commitment then is necessary property of member in an organization and be the attitude of a person that has to give with an organization. The organizational commitment will affect to the effect of an organization and there is the stability more than satisfaction in the work. The objective ofdoing this researches want to study the level organizational commitment of official of the Defence Industry and Energy Center. The hypothesis of doing researches as follows . 1. The rganizational commitment of official of the Defence Industry and Energy Center stay in the average. 2. The different of personal factor affect to the level organizational commitment to be the different . 3. The different of work affect to the level organizational commitment to be the different . Methodology of the research is a descriptive research survey by opinion questionnaires to get the data from the commission and non – commission officer in Defence Industry and Energy Center and take the primary data for analysis. Analysis data result make know that the organizational commitment of official of the Defence Industry and Energy Center stay in high. The different of personal factor and the different of work do not affect to the level organizational commitment to be in different . The suggestion to strengthen the organizational commitment of official of Defence Industry and Energy Center as follows 1. Should take a chance to make some activity for addition builds up friendship good between official such as seminar or sport competition . 2. Encourage the official to receive the expansion knowledge and the experience in work practice functionally at are responsible for develop the capability and guarantee the progress in work . 3. Encourage the official to participate in work practice functionally in the character of the acceptance listen to the opinion from the colleague on the base of the principle and reasons . 4. Divide commit the work are appropriate ability and knowledge for cause the pride in work . 5. Commit the justice and the equality for everybody in the meditation to promote and give official can hope to arrive at the progress in work source post from the latency in work practice of oneself .