เรื่อง: ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อขวัญในการปฏิบัติงานของข้าราชการส่วนวิชาทหาร โรงเรียนนายร้อยพระจุลจอมเกล้า
|
|
หมวดหมู่:
|
งานวิจัย
|
มิติ:
|
ไม่ระบุ/not specified
|
พื้นที่/ขอบเขต:
|
ภายในประเทศ/Domestic/Local
|
ผู้เขียน:
|
วิทยาลัยเสนาธิการทหาร, พ.อ. ธัญเทพ บุรุษภักดิ์
|
หน่วยงานเจ้าของ:
|
วิทยาลัยเสนาธิการทหาร
|
ปีที่พิมพ์:
|
2547
|
จำนวนหน้า:
|
|
การเปิดเผยข้อมูล:
|
เปิดเผยเฉพาะบางส่วน (ไม่เปิดเผยเนื้อหา)
|
|
บทคัดย่อ:
บทคัดย่อ
ชื่อเรื่อง : ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อขวัญในการปฏิบัติงานของข้าราชการ
ส่วนวิชาทหาร โรงเรียนนายร้อยพระจุลจอมเกล้า
โดย : พันเอก ธัญเทพ บุรุษภักดิ์
สาขาวิชา : สังคมจิตวิทยา
อาจารย์ที่ปรึกษาเอกสารวิจัย : นาวาอากาศเอก
( จิระศักดิ์ เรืองจวง )
พฤษภาคม ๒๕๔๙
ปัญหาแห่งความล้มเหลวของงาน ปัญหาข้าราชการขาดงาน ขาดความสามัคคี ผลงานไม่
มีคุณภาพ ประพฤติผิดวินัย ขวัญ เป็ นปัจจัยส าคัญประการหนึ่ง ซึ่งหากว่าขวัญ ก าลังใจของก าลัง
พลไม่ดีหรืออยู่ในระดับต ่าแล้ว ก็อย่าหวังเลยว่าก าลังพลจะปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพตาม
เป้าหมายที่ต้งัไว้
ส าหรับ วตัถุประสงค์ในการวิจยัคร้ังน้ีเพื่อจะได้ทราบว่าปัจจัยใดที่มีผลกระทบต่อขวัญใน
การปฏิบัติงานของก าลังพลและจะไดน้ า ปัจจยัน้นั ๆ ไปพิจารณา หาแนวทาง ในการแก้ไขปรับปรุง
ต่อไป
การวิจยัคร้ังน้ี เป็ นการวิจัยเชิงส ารวจ (Survey research) โดยการ ออกแบบสอบถาม
ข้าราชการ ส่วนวิชาทหาร โรงเรียนนายร้อยพระจุลจอมเกลา้ (นายทหารช้นั สัญญาบตัร และ
นายทหารช้นั ประทวน)จา นวน ๗๕ชุด ได้รับการตอบกลับมาจ านวน ๖๙ชุด คิดเป็ น ๙๒.๐๐%
และได้ด าเนินการทางกรรมวิธีสถิติโดยใช้โปรแกรมส าเร็จรูปSPSS for Windows(Statistical
Package for Social Science for Windows)ในการวิเคราะห์ข้อมูล
ผลวิจัยสรุปได้ว่า นายทหารช้นั ประทวนและนายทหารช้นั สัญญาบตรส่วนวิชาทหาร ั มีขวัญ
ก าลังใจในการปฏิบัติหน้าที่ไม่แตกต่างกันในภาพรวม สอดคล้องกับสมมุติฐาน จ านวน ๑ ปัจจัย
และ ไม่สอดคล้องกับสมมุติฐาน จ านวน ๑๑ ปัจจัย สา หรับนายทหารช้นั ประทวน มีสภาพขวัญ
ก าลังใจอยใู่ นระดบั ปานกลาง ๒ ปัจจยั ไดแ้ก่ค่าตอบแทนและสวัสดิการต่างๆ กับ ความยุติธรรมในหน่วยงาน ระดับขวัญอยู่ในระดับดี ๑๐ ปัจจัย ไดแ้ก่ ลักษณะงาน สภาพแวดล้อมในการท างาน
ความพึงพอใจในการท างาน ความเจริญก้าวหน้า ในการท างาน ความมนั่ คง ในการท างาน
ความสัมพันธ์อันดีระหว่างเพื่อนร่วมงาน การได้รับความยอมรับจากเพื่อนร่วมงาน การมีส่วน
ร่วม และมีความรู้สึกเป็ นส่วนหนึ่งของหน่วยงาน ความเชื่อมนั่ และ นับถือในตัวผู้บังคับบัญชา
ความสัมพันธ์อันดีระหว่างผู้บังคับบัญชา และผู้ใต้บังคับบัญชา นายทหารสัญญาบัตรสภาพขวัญ
อยู่ในระดับปานกลาง ๒ ปัจจัย ได้แก่ ค่าตอบแทน และสวสั ดิการต่าง ๆ กบั ความมนั่ คงในการ
ท างาน สภาพขวัญอยู่ในระดับดี ๑๐ ปัจจยั จากท้งัหมด ๑๒ ปัจจยั
การวิจยัคร้ังน้ีได้น าเสนอแนวทางการแก้ไขปรับปรุง การด าเนินการ เพื่อเป็ นการเสริมสร้าง
ขวัญ ก าลังใจในการปฏิบัติงาน ให้กับก าลังพล ดงัน้นั สมควรจัดสวัสดิการต่าง ๆ เพิ่มมากข้นึ
สนับสนุนให้ไดร้ับการอบรมวิชาชีพเพิ่มเติมเพื่อจะไดน้ า ไปประกอบอาชีพเสริมเป็นการเพิ่มรายได้
รณรงค์ให้ก าลังพลรู้จัก ประหยัด อดออม ใช้หลักเศรษฐกิจพอเพียง ในการด าเนินชีวิดประจ าวัน
จัดหาวัสดุอุปกรณ์ให้เพียงพอแก่การปฏิบตัิงาน ให้โอกาสความเจริญก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ให้
ความยุติธรรมในด้านต่าง ๆ หลีกเลี่ยงระบบอุปถัมภ์ให้ความเอาใจใส่เป็นกนั เองแก่ผูใ้ตบ้ งัคบั บญั ชา
จากการด าเนินการต่างๆที่กล่าวมาแล้ว จะท าให้ขวัญ ก าลังใจในการปฏิบัติงาน ของก าลังพล ดียิ่ง ๆ
ข้ึนต่อไปABSTRACT
Title : The Effected Factors on working Morale of
Personnel in The Division of Military Science
Chulachomkloa Royal Military Academy
By : Colonel Tanyatep Burudpak
Major Field : Social Psychology
Research Advisor : Group Captain
(Jirasak Ruengjuang)
May 2006
The problems of failure in working, absence in working, disunity, under
quality of working and violating discipline. Morale is the most important factor
if personnel don’t have morale, they can’t hope for any quality from working.
The objectives of this research is to find what are the factors that effect
morale of personnel in working and use them to improve working in the future.
This is the survey research from distributing the 75 questionnaires to the
officials of The Division of Military Science Chulachomklao Royal Military
Academy all of rank and from the 69 returned questionnaires, these questionnaires
were calculated to be 92.00% and then analyse the data by the SPSS for Windows
(Statistical Package for Social Seience for Windows)
The results of study showed that the non-commissioned officers and the
officers have 11 different factors of morale which cannot get along with the
hypothesises and 1 factors of morale can. The non-commissioned officers have
2 medium-level factors are salary and welfare, and justice in organization and 10
high-level factors are work itself, working condition, working progress, friendliness employees, recognition from employees, belonging of organization,
satisfactory in working , working security, recognition commander and
subordinate relation. The officers have 2 medium-level factors are salary and
welfare, working progress and 10 high-level factors, from all 12 factors.
For the suggestion to improve the administration which will lead to reinforce
the best morale in working of personnel , such as the commander should supply
more welfare , support the occupation training to earn more money , supply
sufficient working materials , give opportunity in working progress , have justice
and unbias , avoid patronized system , take care subordinates and support about
saving project. All I have said will help to improve the best morale in working
of your personnels.
abstract:
ไม่มี
